太钢炼铁厂原料厂改造工程六标段投标文件技术标--施工组织设计.doc

太钢炼铁厂原料厂改造工程六标段 投标文件 技 术 标 投标单位：山西钢联冶金建设有限公司 日 期：2012年9月13日 太钢炼铁厂原料厂改造工程 六标段 施 工 组 织 设 计 投标单位：山西钢联冶金建设有限公司 日 期：2012年9月13日 目 录 第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 编制依据 第三节 本标段工程施工特点 第二章 施工组织 第一节 组织机构设置及劳动力计划 第二节 施工机械配置计划 第三节 施工目标 第四节 主要工程经济指标 第三章 施工准备 第一节 施工前准备 第二节 技术准备及措施 第三节 材料供应与保障 第四节 配合工作范围及其它 第五节 工程总进度计划 第四章 施工方案 第一节 道路工程施工 第二节 动力外网施工 第三节 照明电气工程施工 第四节 给排水工程施工 第五章 施工保证体系及措施 第一节 质量保证体系及措施 第二节 安全保证体系及措施 第三节 文明施工保证体系及措施 第四节 环境保护体系及措施 第五节 工程进度保证体系及措施 第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、工程名称：太钢炼铁厂原料厂改造工程六标段 2、工程地点：太钢厂区内 3、工期要求：2012年10月10日至 2013年6月30 日 4、质量要求：分项工程合格率100%；单位工程合格率100% 5、工程主要内容：道路、动力外网、照明、给排水、绿化换土等工程。 第二节 编制依据 本标段工程施工特点 项目副经理、专业技术负责人 施工管理人员 序号 施工管理人员 姓 名 1 项目经理 周国亮 2 项目副经理 杨军峰 3 技术负责人 杨学庆 4 质量员 赵文方 5 安全员 卫新希 6 施工员 池保军 7 预算员 申小勇 8 材料员 杨卫军 （2）劳动力计划 在成立项目部的同时组织一批具有良好素质、丰富堤防施工经验的技术工人队伍。根据各段的施工强度、设备配置和劳动组合情况，编排施工工期劳务计划见下表。 劳务计划表 序号 工 种 人 数 备注 1 管理人员 10 2 泥工 10 3 砼 工 20 4 钢 筋 工 15 8 模 型 工 20 5 电 焊 工 20 给排水工 15 电气安装工 12 6 电 工 7 7 力 工 40 本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约169人左右。 第二节 施工机械配置计划 根据施工规划和各项工程项目施工高峰强度，投入本标段施工的主要施工设备计划见表。 主要施工机械设备计划 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 产地 1 打井机 台 3 国产 2 履带式挖掘机 W1001 1.0m3 台 5 国产 3 履带式炮锤 台 3 国产 4 装载机 ZL50C 台 3 国产 5 自卸车 辆 30 国产 6 地面磨光机 HMD800 台 5 国产 7 平地机 PY160 台 3 国产 8 振动式压路机 台 2 国产 9 摊铺机 套 2 国产 10 切缝机 HQS4 台 2 国产 11 洒水车 台 2 国产 12 推土机 120马力 台 3 国产 13 振捣器 2.5kw 台 10 国产 14 砂浆搅拌机 台 2 国产 15 钢筋调直机 GTJ14*14 台 3 国产 16 钢筋切断机 Φ4-32 台 4 国产 17 电焊机 台 15 国产 18 汽车吊 50吨 台 1 国产 19 汽车吊 25吨 台 2 国产 20 倒链 3吨 套 10 国产 21 乙炔、氧气 套 10 国产 22 水平仪 台 7 国产 23 经纬仪 DJ2 台 3 国产 24 污水泵 φ75 台 15 国产 第三节 施工目标 充分发挥我公司企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司各项管理规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： 1、工期目标 我公司配备足够的劳动力，实行分段流水作业，关键时刻实行24小时作业制，根据总计划，编制周计划，按计划结点按期完成，确保在甲方要求工期内全部完工，交付使用。 2、质量目标 ①本工程将作为公司重点工程，严格执行“重科学、细管理”的质量方针，工程质量分项工程合格率100%，单位工程合格率100% 。 ②在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“