棚户区改造袁庄小区B区1标段安全文明施工组织设计.doc

目 录 1. 编制依据 １ 2. 工程概况 １ 3. 安全文明管理 ２ 3.1 安全文明组织机构及管理职责 ２ 3.2 安全文明管理目标 ７ 3.3 项目开工安全文明生产条件 ８ 3.4 安全文明管理制度 ８ 4. 安全生产文明施工技术措施 １２ 4.1 安全文明施工技术准备 １２ 4.2 主要分部分项工程安全技术措施 １２ 4.3 确保文明施工技术措施 ２２ 5. 施工现场平面图 ２６ 编制依据 （1）淮南新袁庄B区1标段工程概况以及现场、周围环境的实际情况。 （2）淮南市有关安全文明施工的规定。 （3）我公司有关安全文明施工的规定。 （3）国家现行有关安全文明施工的标准、规范、规程。 工程概况 “新袁庄工程B区1标段”是淮南市矿业集团投资兴建；由东南大学设计研究院设计；工程位于淮南市潘集棚户改造区，位于长江路以南，珠江路以北，规划一号街以东，规划二号街以西. 安全文明管理 安全文明组织机构及管理职责 安全文明组织机构 项目部安全文明管理组织机构图 项目经理 公司生产经理 安全员 治安员、急救员 施工员 分包单位 关 砌 钢筋翻样 木工翻样 各班组长 操作工人 1、建立安全文明领导小组，由项目经理陈利任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度及奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工。 项目部人员情况表 职务 姓名 备注 项目经理 技术负责人 施工负责人 质检员 安全员 安全员 资料员 安全员 管理职责 项目经理安全管理职责： 1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2、履行“项目安全管理目标责任书”规定的任务。 3、组织编制项目管理实施规划。 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、建立项目安全管理体系并组织实施。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 8、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 项目技术负责人安全管理职责： 1、协助项目经理抓好项目安全生产工作，主持项目施工中的有关技术问题的处理，对项目生产技术安全负主要责任。 2、主持或协助编制项目施工组织设计及专项施工方案，明确项目安全生产目标落实措施，对专项施工方案中安全技术措施的可行性负责。 3、负责项目整合体系的运行，明确项目重大危险源控制措施，参加项目分部安全技术交底。 4、负责项目安全项目安全分部分项工程的验收及日常安全检查，负责解决生产中存在的安全技术问题。安全技术教育培训工作。 5、参与事故调查，协助上级部门对事故进行技术原因的分析、鉴定，并组织落实改进措施。 项目安全员管理职责： 1、认真学习国家、政府和公司安全生产的各项规章制度，配合项目经理提出安全生产目标，开展项目安全管理工作，监督项目安全管理制度的有效实施。 2、参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的编制，落实实现项目安全目标的有关要求，并在实施过程中督促落实各项安全措施。 3、开展项目安全检查工作，督促项目各级人员认真履行安全职责，保证项目安全设施的齐全有效，对不符合安全生产要求的人和事有权给予处罚，直至责令项目停工整改；配合项目经理搞好项目安全考核工作。 4、搞好项目安全生产教育、交底、宣传工作。 5、及时总结和分析项目安全生产状况，提出下阶段安全生产措施。 6、做好项目各类安全生产设施的验收或预验收。 7、及时收集、整理项目安全技术台帐，保证资料的真实、正确、完整、及时、可追溯。 8、及时报告、妥善处理安全事故；发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。 施工员安全管理职责： 1、对项目实施过程的安全生产负直接责任，制止违章指挥和违章作业行为。 2、执行各项规章制度，落实各项安全技术措施，推动项目安全达标活动。 3、计划、组织、优化进入现场的各项资源，并动态管理。确保现场环境和一切安全防护设施（机、电、架、