安哥拉面巾纸卫生纸和瓦楞纸箱厂项目工程项目质量计划编制.doc

目 录 1.工程概况 1 2.质量目标及要求 1 2.1管理方针 1 2.2质量目标 1 2.3质量计划编制说明 2 2.3.1适用范围 2 2.3.2编制依据 2 2.3.3工程质量验收标准 2 2.3.4质量计划的管理 3 3.组织机构与职责 4 3.1项目部组织机构 4 3.2项目部管理人员组成 4 3.3质量职责 5 3.4项目部质量管理体系 13 3.4.1项目总要求 13 3.5项目质量管理体系的要素分配 14 4.文件和资料的控制 14 4.1控制程序和支持性文件 14 4.2 项目所需控制的文件 14 4.3 文件控制要求 14 4.4记录要求 15 5.质量记录的控制 15 5.1控制程序 15 5.2质量记录的范围 15 5.2.1工程质量记录 15 5.2.2质量体系运行记录 15 5.3质量记录控制要求 16 5.3.1质量记录的编制与收集 16 5.3.2质量记录的标识、储存与保管 16 5.3.3质量记录的查阅和保存 16 5.3.4质量记录的处置 16 5.3.5供方的记录 16 5.4记录要求 16 6.资源管理 17 6.1资源提供 17 6.2人力资源 17 6.2.1控制程序和支持性文件 17 6.2.2人员配置 17 6.2.3培训 17 6.2.4记录要求 17 6.3基础设施 17 6.4工作环境 19 7.产品实现的策划 19 7.1控制程序 19 7. 2产品实现过程的策划 19 7.2.1合同交底 19 7.2.2图纸会审 19 7.2.3项目质量计划 19 7.2.4施工组织设计和施工方案 19 7.2.5作业指导书 20 7.2.6技术交底 20 7.2.7检验与试验计划 20 7.2.8质量管理制度 20 8.与顾客有关的过程 20 8.1合同评审 20 8.1.1控制程序 20 8.1.2合同评审 20 8.1.3合同变更修订评审 21 8.1.4合同交底 21 8.1.5合同履行过程控制 21 8.1.6记录要求 21 8.2 顾客沟通 21 9.采购 22 9.1控制程序 22 9.2物资采购计划的编制 22 9.3物资的采购 22 9.3.1本项目需采购的主要物资 22 9.3.2物资采购的分工 22 9.3.3物资采购要求 22 9.4合格供应商的管理 22 9.5物资合同的管理 22 9.6物资的进场与验收 22 9.7物资的存放、使用与管理 23 9.8甲供材的管理 23 10.工程分包 23 10.1控制程序和支持性文件 23 10.2分包方的选择、使用 23 10.3对分包方的管理 23 11.生产和服务的提供 24 11.1控制程序 24 11.2施工准备 24 11.3 生产过程运行控制 24 11.3.1质量管理控制 24 11.3.2生产进度控制 25 11.3.3施工用机械设备的使用、管理和维护 25 11.3.4物资采购与供应 25 11.3.5过程运行检查、监测和测量过程控制 25 11.3.6生产过程的环境和职业健康安全管理 25 11.3.7项目合约管理 25 11.4过程运行的不合格控制 25 11.5项目的纠正和预防工作 25 11.6产品防护 25 11.6.1搬运 25 11.6.1贮存 26 11.6.3施工半成品保护 26 11.6.4竣工验收期保护 26 11.7运行记录 26 11.8竣工验收和保修期管理 26 11.9运行过程中的信息交流 26 11.10产品的标识和可追溯性 27 11.10.1标识形式和状态 27 11.10.2物资标识 27 11.10.3工序标识 27 11.10.4 可追溯性 27 11.11顾客财产 28 12.特殊过程与关键工序 28 12.1控制程序 28 12.2特殊过程与关键工序的确认 28 12.2.1本工程的关键过程 28 12.2.2本工程的特殊过程 28 12.3关键过程及特殊过程的施工控制 28 12.3.1关键过程的施工控制 28 12.3.2特殊过程的施工控制 29 13.监视和测量装置控制 30 13.1控制程序 30 13.2控制要求 30 13.3记录要求 31 14.检验和试验 31 14.1控制程序 31 14.2 检验和试验的准备 31 14.3 进货物资的检验和试验 31 14.4紧急放行的物资 32 14.5 过程检验和试验 32 14.5.1验收标准 32 14.5.2验收程序及要求 32 14.6 特殊过程的监视 33 14.7 单位工程质量最终检验和试验 33 14.7.1单位工程交付前准备 33 14.7.2工程项目预验 33 14.8 保修项目的检验和试验 33 14.9 记录要求 34 15.不合格品的控制 34 15.1控制程序 34 1