综合利用电厂综合利用电厂主厂房、锅炉房、炉后、输煤、灰库、220KV屋内配电装置、灰库、启动锅炉房、公寓(5层)(不含1#冷却塔、材料库及检修维护间、厂外输煤系统)地基处理工程施工组织设计.doc
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综合利用电厂综合利用电厂主厂房、锅炉房、炉后、输煤、灰库、220KV屋内配电装置、灰库、启动锅炉房、公寓(5层)(不含1#冷却塔、材料库及检修维护间、厂外输煤系统)地基处理工程施工组织设计
xxxx能化有限公司xx综合利用电厂厂内地基处理工程施工
施工组织设计
招 标 人:
投标单位:
法人代表:
日 期:
第一章 编制依据及原则
1.1 编制依据
1.《xxxx能化有限公司xx综合利用电厂厂内地基处理工程施工招标文件》
2.《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
3.《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003
4.《建筑地基基础设计规范》GB5007-2002
5.《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
6.《先张法预应力混凝土管桩》GB 13476-2009
7. 《建筑工程施工质量验收评定统一标准》GB50300-2001
8. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
9.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
1.2编 制 原 则
1、保证重点,统筹安排,遵守合同承诺。
2、为优质、快速地完成本工程,配备了强有力的施工管理班子。确保施工方法科学严谨有针对性,并在节约成本提高劳动效率方面作了总体的规划。合理安排施工程序。
3、为确保工期进度,因地制宜地编制了详尽的施工进度计划表。从工序衔接、机械设备和人力配合方面做了充分考虑,并采取了可行的控制措施。用流水施工作业法和网络计划技术,安排施工进度计划。
4、本工程场地宽敞,我公司将做详尽的现场布置,力求做到紧凑而不零乱,充分利用已有条件,合理规划施工道路,最大限度满足现场施工需要。充分利用机械设备施工,减轻劳动强度,提高生产效率。
5、合理选择施工方案,采用先进的施工技术,降低工程成本,提高工程质量。
6、针对季节施工特点,编写雨季施工措施。
7、为确保施工安全,编制了可行的安全保证体系和健全的安全保证制度。并配备了足够的安全保障检测设备。
8、为确保工程质量,编制了可行的质量保证体系和可行的质量保证措施。
9、合理布置施工平面图,优化设置暂设工程和临时工程。为体现文明施工,对施工现场排水、回填、卫生、遮挡等方面作了具体的布置,成立了安全组织明确安全负责人、制定了防止噪音和污染的环境保护方案,大门口设洗车池,生产空地全部硬化,并派专人负责保洁,编制可行的文明施工措施。
10、根据施工过的同类工程经验,编制的本工程施工组织设计。
下面将从工程概况、平面布置、管理机构、施工工艺、进度、安全、文明等各方面进行安排,力求做到方案全面、有效、针对性强。对本工程施工起到很好的指导作用。
第二章 工程概况
2.1 工程情况
本工程地点位于山东省xx市xx县xx乡,本工程xx综合利用电厂主厂房、锅炉房、炉后、输煤、灰库、220KV屋内配电装置、灰库、启动锅炉房、公寓(5层).3 施工重点及难点
根据本桩基工程的特点,以及招标单位对本工程的施工工期、施工质量所做的要求,结合本公司已往施工同类工程中积累的经验,本工程的突出特点为:
(1)本工程具有施工强度高、桩型复杂(振冲碎石桩及管桩),施工难度大、碎石、管桩供应强度大且集中、泥浆排放量大等特点;
(2)施工放线定位及控制点留设应作为关键控制;
(3)管桩焊接是本工程关键工序;
(4)工期紧,相应的资源投入量大;
(5)对施工机械的完好率及操作人员的素质要求高;
(6)管桩施工桩顶标高及最终贯入度的控制,振冲碎石桩充盈系数、垂直度的控制;
在组织施工过程中,如何针对工程中关键的工序采取先进的、可靠的技术措施,将是本工程的重点控制对象。
为此,我们将在组织本工程施工过程中,做好以下几个方面:
(1)合理调配各种资源投入
完成本工程的施工,需要有浩大的资源投入。因此,对本工程进行周密策划,合理调配好各种资源,将不仅有利于组织施工,同时也将给企业带来较好的经济回报。
(2)采用先进的管理手段,确保质量目标的实现。
本工程的质量目标为“合格”。为实现目标,我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段,使每道工序受控,同时将严格按照优质工程的质量标准组织施工,积累工程资料。
(3)管桩采用DJB-25型打桩机,锤头采用83锤(8.3t)确保贯入度、标高满足设计要求;振冲碎石桩采用130KW的振冲器,确保沉桩技术要求。
(4)在发包人指定的品牌中选择质优价廉、供货及时的管桩及碎石供应商。
在本工程施工期间,我们将本着“急业主之所急,想业主之所想”的宗旨,积极做好与建设单位、监理公司、设计单位的协作配合。
第三章 组织管理机构及施工力量部署
3.1项目组织管理机构
合同签订后,我公司组建项目部,成立相应管理机构,专门负责本工程施工,并接受业主和监理工程师的指导和管理。
项目部设项目经理一名,项目副经理一名,项目总工程师一名,下设八大员:施工员、质检员、安全员、材料员、设备员、资料员、测量员、预算员。施工工地下分桩基施工队、运输班、吊装班、后勤班。
公司总部是本工程项目施
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