育肥舍场钢结构工程施工组织设计.doc

河南正大畜禽延津育肥1场 育肥舍 施 工 组 织 设 计 美联钢结构建筑系统（上海）有限公司 编制： 审核： 批准： 年 月 日 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织与管理 第一节 施工指导思想及目标 第二节 施工管理模式 第三节 管理制度 构件的质量保证措施和安装方案 第一节 构件的运输及材料现场的堆放 第二节 钢柱的吊装方案 第三节 钢梁的吊装方案 第四节 屋面板，墙面板，支撑，檩条的安装方案 第四章 安全施工保证措施 第五章 文明施工保证措施 第六章 施工质量保证措施 第七章 工期保证措施 工程概况 总体概述 河南正大畜禽延津育肥1场钢结构工程，总建筑面积约为8430平方米，长47.8米，宽29.32米，檐口高度为3.49米。 [工程内容] 本项工程内容是指美联钢结构建筑系统（上海）有限公司签定的材料，主要包括：轻钢结构，金属板。 钢结构由以下几部分构成： 钢梁； 钢柱 钢架与钢架之间的钢支撑； 钢柱与钢柱之间的支撑。 围护结构由以下构成： 固定于钢架上的镀锌檩条系统； (b) 固定在屋面檩条上的屋面外板采用CLP板屋面系统。PBR墙面板 施工标准： 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 《建筑钢结构焊接规程 》 JGJ81-91 《高强度螺栓连接的设计施工及验收规范》 JGJ82-91 《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 CECS102：98 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《建筑施工安全检查标准 》 JGJ59-99 《本工程设计施工图纸》 第二章 施工组织与管理 施工指导思想与目标 指导思想： 公司将本工程列为重点工程项目，本着“质量第一用户至上，重信誉、守合同”的宗旨，严格执行项目管理，确保质量、进度、安全及文明施工。 目 标： ①工 期：合理利用公司现有的技术、设备、管理力量，确保工程按合同工期完工。 ②质 量：严格按照《钢结构工程施工及验收规范》和图纸进行施工，努力以优良的产品，良好的信誉树立公司的整体形象。 ③安全生产：确定完整的生产操作规程，杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程。 ④文明施工：以标准化的文明施工现场及有关规定组织施工，以崭新的场容场貌赢得业主及社会的认同。 施工管理形式 根据本项目工程规模、特点、工期要求，由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部，在公司领导及相关职能部门指导、配合服务下，采用由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理体制，保证工程预定目标的实现。 建立工地领导班子及各工作小组。工作小组分技术管理、生产管理、质量管理、安全管理、材料设备管理以及后勤保障管理等职能机构，配备有丰富实践经验的技术人员和管理人员。 形成一个公司部门直接指导，施工现场项目经理亲自领导，工地管理人员具体组织实施的有机的管理网络。 整个施工过程做到目标明确、指挥统一、调度及时，所有技术和生产问题都能及时解决。 建立岗位责任制，做到有权有责，责权匹配。拟定质量保证体系、安全生产保证体系，建立生产调度规章制度，并逐渐落实到各作业班组。 管理制度 安全管理 健全安全机构，项目经理是第一责任人，并由总工程师、质安组、物资、动力组、工程技术组组成安全产生小组，项目经理任组长。另设立消防安全委员会，对消防工作同样重视。 领导安全值班制度：项目经理、工程队长轮流值班，并有值班记录，每天如此，对重大安全隐患及时发出“安全指令”及时整改。 试行安全责任制：由项目经理任命安全主任。有权代表经理处理安全问题，并直接对项目经理负责。每天“安全巡视”记录安全问题，发布安全整改通告书。主持安全会议，总结每月安全工作，计划下月安全生产要点，提出安全生产中的奖励与罚款。 定期组织施工人员进行安全培训。 安全奖励：对无事故的施工队重奖，在确保安全生产上舍得投入。 从严管理，违章罚款，对违反安全规定的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在工资中必须扣回。 由专人负责与气象台联系，及时作出大雨、大风、台风预报，以便采取相应的技术措施，防止发生安全事故。 二、质量管理 成立以项目经理为首的质保体系，搞好工程质量，实现公司质量方针，让业主满意。 严格根据施工规范及本施工组织设计的要求认真的组织施工。 以质检组为主