花园1#、4#、6#楼外立面改造装饰装修工程施工组织设计.doc

花园1#、4#、6#楼 外立面改造装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 概述 技术标编制依据： 本工程的施工组织设计编制是依据该工程设计施工图纸和工程所在地的施工环境及条件等资料。 现场踏勘所了解的初步情况。 《建筑装饰工程施工及验收规范，JGJ73-91》。 《建筑工程操作规程》。 本公司的实际管理水平、施工能力、技术力量及装备等有关规定和要求。 工程各项目标： 2.1、工期目标：一个月； 2.2、质量目标：确保工程质量达到合格标准。 2.3、安全生产目标：安全生产无事故。 2.4、文明施工目标：达到文明工地标准。 3、工程概况 3.1、工程名称：吕梁市鎏金花园1#、4#、6#楼外立面改造装饰装修工程； 3.2、建设单位：吕梁市住宅合作社； 3.3、设计单位：上海千年工程建设咨询有限公司； 3.4、工程地点：吕梁市离市区世纪广场； 4、工程内容： 4.1、外墙面真石漆、干挂石材、新制作空调隔板、屋顶防水、粘贴油毡瓦、玻璃阳光棚等。 施工方案 施工组织机构： 为了保证本工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终地有序进行，我们将组建吕梁市建筑勘察设计院外装修工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理。公司领导及总工程师统一指挥，直接协助项目部在装饰工程过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部的施工，确保工程质量和施工进度。 项目经理部组成： 我公司将委派有丰富现场组织和管理经验的 担任本工程项目经理（项目负责人），并配备副经理、及项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本工程项目从开工到完成全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 本工程项目管理体系及职责分工 管理人员主要职能 项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的联系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作： 项目副经理：协调项目经理进行生产调度，计划安排； 项目技术负责人：主要负责技术管理； 项目施工员：主要负责项目施工方案的具体实施； 项目质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作； 项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，环境保护工作； 材料员：主要负责材料的询价、采购。计划供应，管理运输工作。 设备管理员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。 施工人员的确定 所选用的施工队长、各班组长及各工种的技术工长均为长期从事外墙装饰装修工程的熟练技术工人，很多都有精通专业技术、熟悉图纸的、有很高的专业技术水平的施工人员，并且责任心强遵纪守法。公司还经常注意对施工人员的思想道德品质及技术水平的提高发展进行培养和培训、加强对新技术、新材料、新工艺的学习和掌握、使之能在长期的施工工作中能严格按图纸施工、按规范要求施工，各主要工种的施工人员均有相应的上岗证。 施工总平面布置 2.1、施工总平面布置的编制原则 实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场井然有序，施工顺利进行，保证进度、提高效率。 2.2、施工总平面布置的编制依据 2.2.1、现场实际情况 2.2.2、本工程的特点 2.2.3、施工图纸 3、重要部位施工方案 本工程为建筑外墙装饰主要由外墙改造、旧装饰层的拆除、抹灰、涂料、干挂石材、玻璃阳光棚等工程内容组成，以下即为这些部位的主要施工方案。 3.1、施工前的准备工作： 将施工场地用维护设施围起来，暂定一楼搭设的帐篷为施工现场的值班室，派专人日夜值班。张贴施工现场安全告示、工段内容简介、文明施工用语等。制定施工暂时用电规定，派施工现场电工一人。配电箱安装漏电保护器。现场配电盒一侧用橡胶电缆。每天开工前检查用电设备一次。 3.2、装饰工程施工方法： 抹灰时和基层粘接牢固，分层抹好，避免出现空鼓现象，抹灰时要冲筋、弹线，保证阴阳角顺直。外窗楣留塑料条滴水槽，两头留3cm止水线。抹灰面要保护好，避免污染。 抹灰顺序：基层处理→墙面浇水湿润→贴饼冲筋→打底子灰→修抹箔盒周边→罩面层灰→配涂料。 贴饼应按基层表面平整垂直情况，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm，墙面凹度较大时要分层操作，先在2m高处贴灰饼先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺板