衢州环新氟材料有限公司室外配套工程施工组织设计.doc

1．总体概述 1.1 编制依据 以本工程图纸说明的标准、内容，及变更、的具体内容为准。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范： 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新，以本项目实施期间国家及地方颁布的必威体育精装版版本为准。 有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的 本施工组织设计是指导衢州环新氟材料有限公司室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。 保证公司质量方针的有效贯彻。 确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。 使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。 1.3 工程概况 工程名称：衢州环新氟材料有限公司室外配套工程 工程地址：衢华西路东侧 计划工期：120天 工程规模：衢州环新氟材料有限公司室外配套工程位于衢州环新氟材料有限公司厂区内，主要包括给水、消防、室外道路、排水、地下管线等。 工程质量标准：达到国家质量验收规范合格标准 1.4 工程特点、难点分析 1.4.1 量大工期紧：本工程为衢州环新氟材料有限公司室外配套工程，工程规模较大，且有 效施工工期为120个日历日，量大工期紧是本工程的显著特点，所以，我公司针对本工程情况特制定了工期保证措施见《施工进度计划，工期的保证措施及节点工期保证措施、赶工措施》 1.4.2工种、相关专业配合难度大：本工程规模较大，作业面上工序穿插作业内容多，施工队伍专业性强，组织管理上要求科学、合理、先进。为了保证整体的施工进度及相互配合的紧密程度，特在本项目中增加《各工序的协调措施》积极主动与业主、监理等单位的配合程度，保证工程整体的施工进度计划。 1.4.3 专项重点难点分析：本工程具体分部分项工程的重点难点分析详见施工组织设计中的《工程项目实施的重点、难点分析和解决方案》 2．施工现场管理机构及组织部署 2.1 指导思想与实施目标 “百年大计、质量第一”是项目建设的永恒主题，是我公司管理人员、工程技术人员及广大职员的神圣使命，为确保此项目达到国家质量验收规范合格标准，我们本着“精心设计，精心施工；预防污染，保护环境；保障安全，关爱生命；遵纪守法，持续改进”的质量方针，精心完成每一个分部、分项工程，以使此工程保质保量按时完成，同时与客户建立起良好的企业文化氛围与合作关系。 2.1.1 质量目标 项目经理岗位责任制 依据合同、订单计划、分包合同、工程项目管理规范，指挥工地生产运营活动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，对工程项目施工进行有效控制，确保工程成本、质量、进度、安全文明施工措施等各项指标的完成。 按照国家颁布的设计、施工规范、技术标准要求组织工程项目施工，对项目工程的成本、质量、进度、安全等负全责认真按照质量管理体系文件的有关规定实施负责施工现场的各项技术问题与指标达标问题的解决加强对施工人员的安全、质量教育，在施工中坚持做到“安全第一”组织质量员加强施工过程的质量检验协调业主、监理、总包等单位的协作关系，有效保证工程顺利进行及时进行现场检查，对发现的质量、安全隐患，安排整改，制止违章作业、违反施工工艺的现象，杜绝违章指挥，督促施工人员注意文明施工，作到工完料净场地清依据合同进行工程结款，保证项目资金供给全面负责现场的变更签证工作安全项目经理岗位责任制 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全组织系统。 进行施工现场的标准化安全管理，创建文明工地。 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责 （4）对施工现场的设备等方面配置安全防护装置，并对装置进行检验，合格后方可使用 （5）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改 （6）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报并参加事故调查处理 （7）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关； 严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会； 认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查评比、督促工程验收手续的评定工作； 严格执行奖惩制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报； 项目技术负责人责