冶炼工段行车组管理制度.doc

冶炼工段行车组管理制度 为了在安全、质量、产量、劳动纪律、设备保养等各方面实现冶炼工段行车组“有序、规范、标准、文明”的有效管理，确保各项生产任务保质、保量、保安全按时完成，明确每位行车工的工作职责，确保行车组各项工作得以顺利开展，做到有章可循，实现班组的制度化管理，特制定冶炼工段行车组管理制度。冶炼工段行车组全体员工在生产活动中必须做到严格遵守和执行。 一、 班组长工作及管理职责： 1. 对本班组负安全、质量、产量、生产现场、劳动纪律、设备维护保养等全面管理责任；对班组内组员违规违纪负管理、教育责任。有权对班组内组员违规违纪行为按规章制度做出处罚决定。 2. 每周组织组员学习公司、工段、班组安全规定和本班组的岗位安全操作规程，做到定期抽背并检查落实情况。 3. 对本班组加强劳动纪律的管理，不允许员工迟到、早退，白班必须在8:00准时召开班前会，做到“三定”：定位置、定时间、定站队顺序；“四讲”：讲安全问题、讲现场“6S”、讲设备保养管理、讲劳动纪律；上班时间不允许玩手机、戴耳机；不允许在生产现场吸烟；不允许劳保用品不规范穿戴；每班坚持准时召开班前会，总结、布置工作，解决工作中存在的问题，组织员工学习安全、质量、产量控制、现场管理、劳动纪律、设备维护保养等方面的知识和技能，吸取经验教训，提高员工的整体素质。每周必须做好设备清洁保养工作。 4. 做到认真如实填写班组组员考勤记录考勤，不谎报、不虚报、不瞒报。做好设备运行的原始记录及安全学习记录。 5. 带头执行各项规定，做好班组人员管理，做好设备的“6S”管理。 6. 坚决无条件服从公司、工段的工作和生产安排，负责确保各项生产计划、管理指标的落实和顺利完成。 7. 当班组有岗位缺人时，班长要履行该岗位职责，能顶岗作业。 8. 发生设备及其它故障影响生产时，必须具备一定处置问题的能力。负责配合维修工对设备故障的抢修，做好安全监护工作。 9. 可根据本班的实际情况和生产、安全、质量等状况需要，有权对本班组内员工的岗位和岗位要求作适当调整，但必须做好岗位安全和质量要求教育，同时报告工段并获得值班段长同意。 二、 组员职责： 1. 自觉遵守和执行公司的规章制度，坚决服从公司、工段、班组长的工作安排、调动和指挥。任何时候不推诿不扯皮。 2. 努力学习与岗位相关的知识，在工作中能做到多学多练，不断提高自身的操作技能和理论知识水平，全面达到应知应会及公司倡导的一专多能、一岗多职的基本要求，保证适应公司对一人多岗的工作需要。 3. 工作中做到积极主动，一切以公司利益和大局为重，认真做好每一件事情，爱护和保养好使用的设备。任何问题及时汇报，绝不停留在自己的岗位。 4. 严格按安全规定、设备操作规程进行生产操作，保质保量保安全按时完成生产任务。 5. 熟悉行车的操作和性能。做好生产前的各项安全检查工作，认真检查设备、索具、吊具、喇叭和安全防护装置、限位是否灵活、可靠、有效，确认完好后才能启动行车进行生产作业。要遵守十不吊，严禁超高、超重、超速吊运物件，服从工作安排，不违章作业，服从地面人员指挥。配合地面人员做好吊、转运工作，每班当班行车工生产结束，负责对驾驶的行车及其附属设施进行检查并做好交班记录。 三、劳动纪律 1. 应严格遵守公司有关规定，自觉遵守劳动纪律。准时参加班前会，做到不迟到、不早退、不离岗、不串岗、不睡岗，按时上班，生产任务完成下班，不无故迟到、早退、缺勤。严禁酒后上班。 3. 做到无条件服从公司、工段、班组的工作安排、分配和调动，服从班组、工段管理。 4. 有事有病必须出具书面请假条请假，必须按程序经过批准后才能休假；否则一律按旷工考勤； 5. 严禁在工作场所吸烟和嬉戏打闹； 6. 能认真对待自己的工作，珍惜自己的工作岗位，干好自己的本职工作；在工作中能做到不怕苦，不怕累，不怕脏，能主动积极地完成各项力所能及的工作，做到工作态度端正。 四、考核制度 凡是员工有违反下列条款行为的，一次处罚10－50元，再次违反加倍处罚，三次违反下岗退公司处理；有明确处罚金额的照处罚金额执行，做到奖罚分明。公司有规定的按公司规定执行。 （一）. 安全考核 班组所有成员必须严格遵守公司针对安全制定的各种相关规章制度，生产中必须严格执行班组和所在岗位的安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强安全知识和要求的学习，不断提高自身的安全意识和自我保护能力，吸取以往事故的经验教训，做到“三不伤害”和“反三违”，确保安全生产。 1. 生产前班长不召开班前会，组员不参加班前会的。 2. 生产前没做好设备、安全防护装置使用前的各项安全检查的。 3. 发现问题没及时报告，为生产现场带来有碍生产的安全隐患和不利因素的。 4. 安全帽、口罩、工作服、劳保皮鞋没按要求穿戴的。 5. 吊运时没按安