轨道交通1号线一期工程班组长安全质量责任制管理制度.doc

南宁市轨道交通1号线一期工程 施工总承包01标9工区 班组长安全质量责任制 中铁港航局集团有限公司 南宁市轨道交通4号线01标土建9工区项目部 2016年08月 目 录 第一篇 总 则 1 一、编制目的 1 二、编制依据 2 三、编制内容 2 第二篇 施工作业管理制度 2 第三篇 安全质量管理制度 5 一、安全质量生产目标 5 二、组织机构 6 三、安全质量相关管理制度 6 (一) 岗前培训考试制度 6 （二）班前交底制度 9 （三）作业过程检查验收管理制度 12 （四）考核奖惩管理制度 14 （五）工程施工安全质量问题责任追究管理制度 20 第一篇 总 则 一、编制目的 为了积极响应《中铁港航局集团有限公司班组长安全质量责任制实施办法》的文件精神，认真贯彻推行班组长安全质量责任制，从制度建设出发，完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，确保工程建设过程中有章可循，使施工质量安全时时处于可控状态。 二、编制依据 依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和股份公司、集团公司有关管理制度，结合我项目部实际情况编制本管理办法。 三、编制内容 本办法包括岗前培训考试管理制度、班前交底管理制度和作业过程检查验收管理制度、考核奖惩管理制度、作业指导书管理制度以及工程施工安全质量问题责任追究管理制度等作业层管理制度。 第二篇 施工作业管理制度 一、为了进一步规范工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高工程建设管理水平，根据公司相关规定，制定本管理制度。 二、本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足规范要求等需要制订的作业及工艺标准。 三、施工作业指导书应按照标准化管理理念，将现金成熟的工艺方法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。 四、新开工建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有编制施工作业指导书的不得开工。 五、施工作业指导书编制依据 1．国家及住建部、交通部等颁布的规范、验收标准和施工指南等； 2．经审核合格的施工图设计文件； 3．建设施工合同及相关协议； 4．国家级功法和成熟的施工工艺技术。 六、施工作业指导书的主要内容 1．使用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质条件有不适合情况时，应予以说明。 2．作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备和工器具配备、材料、试验等； 3．技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4．施工程序和工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业流程和先后顺序。 5．施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6．劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式、完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7．材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8．设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9．质量控制及检验要求：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10．安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进行分级管理，明确施工项目安全方案的注意事项和卡控措施；按照文明施工要求，对施工现场和作业环节进行分析，提出控制要点，指定具体的环境保护措施和要求。对涉及既有公路、高空作业等安全重点工程，根据具体情况制定相应的安全措施。 七、本项目按照一个分部工程一个施工作业指导书的方式进行编制，相同类型的工程要根据工程地质及外部环境等对作业指导书进行修改，不得直接套用。 八、施工作业指导书由项目经理组织项目技术负责人、主要管理人员、专业工程师认真审核设计文件、验收标准、安全规定，采用成熟、现金的工艺功法，结合公司的技术水平进行编写，根据试验段施工数据进行修订完善。 九、施工作业指导书经审核后及时发布，针对不用人员及其需要，将作业项目内容及资料进行摘要并下发至现场管理人员及相关作业人员。在实施中要积极组织现场作业交底和人员培训，确保施工现场负责人、技术人员及主要作业人员全面掌握作业指导书的内容和要求。 十、施工作业指导书不得与施工技术规范、安全技术规程、验收评定标准及各施工技术指南等发成冲突与矛盾。 十一、本制度由项目工程部负责解释。 第三篇