通讯公司数据基地IDC项目施工组织方案.doc

通讯公司数据基地IDC项目 施工组织方案 技术服务有限公司 2015年9月 目 录 1 前言 8 2 本工程必须遵守的现行设计和施工规范及质量检查标准 8 3 工程概述 10 3.1 项目概况 10 4 工程项目管理组织 11 4.1 项目管理组织机构设置说明 11 4.1.1 项目管理组织机构框架及人员配备 12 4.2 项目管理方案 12 4.2.1 项目管理思路 12 4.2.2 设计管理 13 4.2.3 采购管理 14 4.2.4 变更管理 14 4.2.5 施工管理 15 4.2.6 工程技术的管理 16 4.2.7 工程质量的管理 17 4.2.8 安全生产的管理 17 4.3 施工过程项目管理 17 4.3.1 项目启动阶段项目管理 17 4.3.2 项目计划阶段项目管理 18 4.3.3 项目执行阶段项目管理 18 4.3.4 项目监控阶段项目管理 19 4.3.5 项目收尾阶段项目管理 20 4.3.6 工程的竣工 20 4.3.7 工程的交工 20 4.3.8 交工验收的准备工作 21 4.3.9 机房工程的收尾工作 21 4.3.10 收尾工作的组织 21 4.3.11 工程实施流程图 23 5 施工重难点分析及解决措施 24 6 深化设计 25 6.1 系统深化设计 25 6.2 深化设计的内容 26 6.2.1 设计图纸的消化 26 6.2.2 安装现场的确认测量 26 6.2.3 平面综合图的设计 26 6.3 对深化设计难点的鉴别分析及解决方案 27 6.3.1 深化设计难点的鉴别分析 27 6.3.2 各难点的解决方案 27 6.3.3 深化设计中的相关专业配合措施 27 6.4 编制要求及进度安排、报审流程 28 6.4.1 深化设计施工用图纸的编制要求 28 6.4.2 深化设计进度安排 28 6.4.3 深化设计图报审安排 28 7 工程进度计划及保障措施 29 7.1 项目总体建设进度分析 29 7.2 进度计划 30 7.3 各阶段工期主要工作内容 30 7.4 劳动力投入计划 32 7.5 材料供应计划 32 7.6 工具投入计划 33 7.7 项目总体进度控制计划 34 7.8 施工进度计划的实施 36 7.8.1 总进度计划、区域进度计划控制体系 36 7.8.2 月进度计划、周进度计划的控制 38 7.8.3 有效协调各种资源要素 39 7.9 工期计划保证措施 40 7.9.1 组织管理措施 40 7.9.2 合同措施 41 7.9.3 技术措施 42 7.9.4 资源保证措施 42 7.9.5 施工组织保障措施 43 7.9.6 工人素质保障 43 7.9.7 施工工具保证措施 43 7.9.8 施工工具保证措施 43 8 各子系统工程实施过程 44 8.1 综合布线工程安装 44 8.1.1 配管、穿线 44 8.1.2 走线架、走线槽安装 45 8.1.3 各类线缆缆敷设 45 (1) 电缆敷设前应按下列要求进行检查： 45 8.1.4 配电机柜安装 46 8.1.5 动力环境监控系统安装 47 8.1.6 UPS及电池安装 48 8.1.6.1 施工前期准备 48 8.1.6.2. UPS设备的安装 49 8.1.7 防静电地板安装施工 50 8.1.8 走线架安装施工 51 8.1.9 钢支架安装 52 8.1.10 钢支架安装 57 9 质量保证计划和保证体系 58 9.1 本项目质量目标 58 9.2 质量体系构成 58 9.3 质量体系运行情况 59 9.4 质量保证措施 59 9.5 工序质量检验和质量控制 60 9.6 工程质量的全方位保证 60 9.7 施工技术管理 63 9.8 施工质量管理 64 10 文明施工与安全管理 66 10.1 本工程安全生产管理目标 66 10.2 本工程文明生产管理目标 66 10.3 管理职责 66 10.4 管理制度 67 10.5 文明施工管理措施 68 10.5.1 施工现场清洁措施 68 10.5.2 现场场容管理措施 68 10.5.3 施工人员管理措施 69 10.5.4 现场机械设备管理措施 69 10.5.5 生活区、办公区管理措施 69 10.5.6 施工区文明施工措施 70 10.5.7 防止施工扰民和民扰的措施 70 10.5.8 防止交通扰民的措施 70 10.6 安全施工管理措施 71 10.6.1 施工现场通用安全管理措施 71 10.6.2 电气防火措施 71 10.6.3 安全警示标语的应用 71 10.6.4 其它相关 71 10.6.5 安全检查制度 72 10.6.6 安全施工措施 72 10.7 安全管理 73 10.7.1 影响安全的环境因素 73 10.7.2 对可能出