高层框架框剪住宅及商业楼安全施工组织设计.doc

郑 地 美 巢 安 全 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 河 南 恒 康 建 设 有 限 公 司 2016年11月16日 目 录 工程概况............................................2 安全组织体系........................................5 现场安全生产责任制..................................5 安全管理............................................9 确保安全生产的技术组织措施..........................14 确保文明施工的组织措施..............................18 农忙及雨季施工的组织措施............................22 防尘、防噪音与扰民、民扰措施........................23 社会治安、卫生等管理保证措施........................25 安全用电方案........................................27 安全管理目标及生产方针、原则......................29 卫生制度..........................................30 仓库管理制度......................................30 模板工程安全规则..................................31 安全保证体系......................................32 “三宝”、“四口”防护规划..........................33 机械防护规划......................................34 工程概况 郑地美巢位于郑州市管城区南临紫荆路、东临信誉路。 地下二层、三层，地上4层、21层、17层、21层，建筑高度为14.20m、59.90m、50.60m、58.10m。建筑面积约为67000㎡（含地下车库面积）。本工程设计±0.000相当于绝对标高1#楼59.90m、2#楼50.60m、3#楼58.10m、1#商业楼14.20m。 框架、框剪结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。 该工程由郑州地产集团有限公司开发，河南朝阳设计研究院有限公司设计，信息产业部电子综合勘察研究院，河南省育兴建设工程管理有限公司监理，河南恒康建设有限公司承建。 保证安全生产、文明施工，领导是关键 项目部首先对管理人员从思想、管理组织、措施制定落实上进行全方位的教育指导，确立了“管生产必须管安全、管文明施工”和“安全生产、文明施工，人人有责”的指导思想，使项目部各部门管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界，从而使他们能够根据工地的实际情况，因地制宜的指导实际的安全文明施工工作，使其成为一个名副其实的安全文明工地。 保证安全生产、文明施工，管理体系、组织机构是关键 在项目部管理人员管理思想成熟的情况下，项目部建立了以项目经理为第一责任人的分级负责的安全文明施工管理体系，同时建立健全了以专兼职安全文明施工员为线、以各班组成员为网的专管成线、群管成网的安全管理组织机构。做到了分工明确、责任到人、事事有人管，并根据工地实际情况，制定了完善的规章制度及相关安全技术措施，为安全生产、文明施工达标提供了良好的基础。 保证安全生产、文明施工，硬件是关键 在抓思想建设的同时，项目部同样十分重视工地的硬件建设。尽管工程资金十分紧张，但仍积极筹措资金，以保证工地硬件建设资金优先到位。购置双/单人床、燃气灶、灭火器等安全防护用品，为广大工人的安全状况提供了良好的保障。 保证安全生产、文明施工，软件是关键 工地不断对新进场的工人进行安全生产、文明施工教育和检查。工程开工以后，我项目部对新进场人员进行了多次三级安全教育和安全技能培训，制定了考核制度，考核不合格的不准上岗。并保证了每人受教育时间累计不少于80个小时。并根据工地的实际问题，对工人进行“五抓紧”教育和纠正违章教育，使警钟长鸣，彻底克服侥幸麻痹心理，做到遵章守纪，不违章作业，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。另外坚持专业性检查，定期性检查，经常性检查，季节性及