高标准农田建设项目耕路、渠道、路涵、下田坡道工程施工组织设计.doc

2017年贵港市港北区庆丰镇高标准农田 建设项目（Ⅱ标-上莲村） 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制日期： 目录 第一章 编制依据 1 第二章 编制原则 1 第三章 工程概况 2 第四章、施工组织机构 2 第五章 施工部署 7 1、农田水利工程施工部署 7 2 、田间道路工程施工部署 7 第六章 主要施工方法 7 1、施工测量 7 2、土方开挖 9 3、土方回填 10 4、田间道路工程 12 5、一般砼工程 15 6、渠道工程施工方案 19 7、砌体工程施工方案 21 8、抹灰工程 25 第七章 拟投入主要物资计划 26 第八章 拟投入的主要施工机械、设备计划 32 第九章 劳动力安排计划 33 第十章 确保工程质量的技术组织措施 37 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 46 第十二章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施 54 第十三章 确保文明施工的技术组织措施 59 第十四章 工程施工的重点和难点及保证措施 64 第十五章 施工总平面布置 66 第十五章 附表 69 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 69 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 70 附表三 劳动力计划表 71 附表四 施工进度计划表 72 附表五 施工总平面布置图 72 附表六 临时用地表 73 第一章 编制依据 本施工组织设计是2017年贵港市港北区庆丰镇高标准农田建设项目工程Ⅱ标段的施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为： 一个中心本工程施工招标文件（包括有关图纸等）。 国家现行有关工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对工程施工管理的有关规定。 我公司技术。 省、市有关质量、安全、文明施工的规定。 2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。 3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。 实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。 第三章 工程概况 1、工程名称：2017年贵港市港北区庆丰镇高标准农田建设项目（II标段-上莲村） 2、建设规模：主要是开发高标准农田建设项目，含机耕路总长1621米，渠道11772米，路涵6座，下田坡道15座等。 3、建设地点: 贵港市港北区庆丰镇上莲村。 4、建设单位：贵港市港北区农业综合开发办公室 5、设计单位：广西瀚能工程设计有限公司 6、建设工期：90日历天 7、质量目标：达到水利工程国家施工验收规范合格等级标准 第四章、施工组织机构的建立与运行 1、施工组织机构 、项目管理机构 我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。 我公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。 建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。 指挥决策层——工程领导小组 工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目