全业务融合经营分析系统.pdf

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全业务融合经营分析系统

服务于市场决策的 全业务融合经营分析系统 北京东方国信科技股份有限公司 Beijing Orient National Communication Technology Corporation Ltd. (BONC) 提纲 新形势下经分系统的定位 全业务融合后的经分系统提供的支撑服务 新形势下全业务融合后的经分热点问题 提纲 新形势下经分系统的定位 目前经营分析的现状及问题 全业务融合经分系统的目标 全业务融合后的经分系统提供的支撑服务 新形势下全业务融合后的经分热点问题 联通BI现状 联通BI现状 本系统从2008年12月开始建设。定位于完成企业经营管理数 现状 现状 据的真正融合。实现企业全业务经营从生产数据整合到管理数 据整合的闭环运营,为公司领导层、市场线不同层级的服务管 移动侧存在经营分析系统,遵循原移动侧经营分析的相关规范建设。 理者提供实时的经营分析依据。 固网侧并非各省都存在决策支持系统,且各省已经建设的决策支持系统 建设企业唯一数据中心,彻底解决数出多门,口径不一的问 包含的功能范围及实现力度各不相同。 题。在有效整合固网及移动网的经营数据基础上,针对企业数 各省固网侧、移动侧生产系统数据正在整合中,经分数据开始整合工作。 据资源进行深层次挖掘,按照日、周、旬、月精确分析数据, 从客户、产品、渠道、地域等多维度展现分析结果,通过关键 后台的经营分析挖掘的功能点前台应用较为匮乏,后台经分系统提供的 绩效指标分析、日常经营统计分析、主题分析与专题分析相结 各类功能针对前台经营决策支撑强度不够。 合的方式提供全业务经营的收入、发展、使用、现金流等动态 分析,满足不同层级经营分析人员的应用需求。 全业务融合-经分融合的目标 精准化管理 精准化管理 精细化营销 精细化营销 经营分析 全业务融合-经分融合的目标 本系统从2008年12月开始建设。定位于完成企业经营管理数 精准化管理 精准化管理 据的真正融合。实现企业全业务经营从生产数据整合到管理数 整合两网经营管理数据,建设统一数据中心 据整合的闭环运营,为公司领导层、市场线不同层级的服务管 为公司领导层及市场决策层提供经营分析数据支撑。 理者提供实时的经营分析依据。 以数据为依据,开展深度挖掘 建设企业唯一数据中心,彻底解决数出多门,口径不一的问 实现全业务经营从生产数据到管理数据整合的闭环运营。 题。在有效整合固网及移动网的经营数据基础上,针对企业数 有效激活存量市场,扩大增量市场。 据资源进行深层次挖掘,按照日、周、旬、月精确分析数据, 精确分析、多维展现 从客户、产品、渠道、地域等多维度展现分析结果,通过关键 按地域,按日、周、旬、月精确分析数据,从客户、产品、渠道等多 绩效指标分析、日常经营统计分析、主题分析与专题分析相结 合的方式提供全业务经营的收入、发展、使用、现金流等动态 维度,通过表格、柱状图、饼图等展现分析结果。 分析,满足不同层级经营分析人员的应用需求。 通过关键绩效指标分析、日常经营统计分析、主题分析与专题分析相 结合的方式提供全业务经营的收入、发展、使用、现金流等动态分 析,满足省、市公司不同层级经营分析人员的分析需求。 全业务融合-经分融合的目标 本系统从2008年12月开始建设。定位于完成企业经营管理数 精准化管理(续) 精准化管理

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