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未来网络发展的接入网建设与规划 庄杰 经理 客户服务部 上海凌云天博光电科技有限公司 三网融合的本质  从理论界到业界发展，国外其实并没有 “三网融 合”的概念，有的是 “融合”和 “三重播放” （话音、数据和多媒体视频）。  从本质上说明所谓融合是各种传输网络在业务 上的融合 （都能为消费者提供视频、语音和数据 业务）。  互联网是寄生在电信网之上的，所以在我国， 谈三网融合实际上 “两网”之间的业务融合。 三网融合的广电网目标 • 在广电网上建设 • 通信的业务 • 丰富多彩的广 一个中国互联的 • 金融业务 播电视节目 信息网； • 各种信息的服务 • 多样化的文化 • 实现全国广电网 • 教育各方面的服 娱乐节目 络的互联互通； 务 使得广电网成为我们现代服务业的信息支撑平台。 任何网络开发都具有的特征： 短期业务方向 •宽带接入  建网层面利润快速下降，网络应用层面利润快 •DTV 速增长。  所以有线电视网络不能只停留 “传输者”这一 长期业务方向 •话音和数据双向 通信 角色定位，利益是逐渐向上层转移的，那么做好 应用层开发和丰富盈利模式才是长远大计。 三网融合的目的是形成跨行业适度竞争局面，绝不是简单的重复建设和低 水平价格战，因而最终的制胜法宝是技术的创新和业务创新。 广电竞争策略  初期为了争夺用户基数，宽带接入业务的价 格战在所难免，但立足长远，还需要创新业 务品种，丰富盈利模式。  以 “高清数字互动电视”为驱动极，采取捆 绑宽带接入的盈利模式。互动电视业务是有 线电视网络运营商开展融合业务的重中之重。 与电信、互联网相比，电视提供视频业务最 大的优势应该在于其视听质量。 广电竞争策略  以 “多元化的电视商务业务” 为驱动极，采 取与合作分成盈利模式。有线电视作为平台 集合多种类服务商，比如银行、证券、咨讯 内容提供商、数据库经营商、政府部门、餐 饮服务商、电视购物商品提供者等，为电视 用户提供类互联网环境，通过广泛合作，采 取分成盈利模式。 广电竞争策略  总之, 宽带接入是为人们提供更加精彩的虚 拟世界, 是人类进入信息社会的重要标志!有 线电视网络公司必须基于自身可开展业务和 开放网络中可开展业务, 为广大居民用户提 供广播业务的同时, 提供超出竞争对手多的 多地带宽才能在竞争中胜出。 未来业务开展方向 CATV业务: ATV, DTV,