2016年电大企业集团财务管理考试题库(多选题)必考小抄.doc

1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有( ) B.交易成本理论 E．资产组合与风险分散理论 2下列企业或公司中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有( ) C.集团参股公司 D.集团协作企业 3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为( ) B.集团总部 C.控股公司 D.母公司 E.参股企业 4.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有( ) C35% D51% E100% 5.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( ) B.资本控制资源能力的放大 C.收益相对较高 E风险分散 6.金融控股型企业集团的劣势主要表现在( ) A.税负较重 B.高杠杆性 E.金字塔风险 7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( )以谋求产业竞争优势 A.企业集团整体战略 C.产业布局及整合 D.内部运营与管理协调 8.相关多元化企业集团的相关性是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。 B.优势转换 C.降低成本 D.共享品牌 9.企业集团财务管理的特点包括( ) A.集团整体价值最大化的目标导向 B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C.财务管理理念的战略化 D.总部管理模式的集中化倾向 E.集团财务的管理关系超越法律关系 10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。 A.集权式财务管理体制 B.分权式财务管理体制 E.混合制式财务管理体制 11.企业集团H型组织结构,有( )等优点。 A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失 C.总部风险分散 D.总部可自由运营子公司 E.便于实施分权管理 12.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。 A.组织原则分散化 B.密集的横向交往和沟通 C.较大的灵活性 D.对市场的快速反应能力 E.良好的创新环境和独特的创新过程 13.影响企业集团组织结构选择的主要因素有( )。 C.公司环境 E.公司战略 14.企业集团最大优势体现在( )。 A.资源整合 D.管理协同 15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。 B.存在决策风险 D.降低应变能力 E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性 16.企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。 A.有利于调动下属成员单位的管理权极性 C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 D.具有较强的市场应对能力和管理弹性 17.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( )等职责。 B.财务管理与监督 C.财会内控机制建设 D.企业会计基础管理 E.重大财务事项监管 18.企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。 A.明确未来发展方向 B.明确战略目标及实现路径 C.强化沟通 D.资源整合 E.规避经营风险 19.企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括( )等阶段。 A.战略规划, B.战略分析 D.战略选择与评价 E.战略实施与控制 20.企业集团战略可分的级次包括有( )。 A.集团整体战略 B.经营单位级战略 D.职能战略 E.行业战略 21.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。 A.全局性 C.高层导向 D.动态性 22.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型( )。 A.扩张型投资战略 B.收缩型投资战略 E.稳固发展型投资战略 23.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。 A.战略规划型 B.战略控制型 D.财务控制型 24.企业集团财务战略主要包括( )等方面。 A.投资战略 D.融资战略 25.企业集团收缩型投资战略通常以( )等为主要实现形式。 A.资产剥离 B.股份回购 D.子公司出售 26.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。 D.企业集团投资方向 E企业集团增长速度 27.专业化投资战略的优点主要有( )。 A.有利于在集中的专业做精做细 C.有利于在自己擅长的领域创新 D.有利于提高管理水平 28.多元化投资战略的优点主要有( ) A.有利于分散经营风险 C.有利于降低交易费用 D.有利于企业集团内部协作,提高效率 E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率 29.当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有价值增值性来进行财务评价。( )将成为财务评价的根本方法。 A.净现值法 C.内含报酬