员工问卷调查表201274.doc

重庆市仕城建筑工程有限公司 员工问卷调查表 （2012年7月4日发出至7月7日内收回） 您所在部门：工程部 入职时间：2010.10 从事工作：工程部经理 尊敬的各位员工： 感谢您为公司经营管理所作出的贡献！公司正处于发展和机制完善时期，许多深层次的矛盾和问题需要解决，为了广泛征求员工意见，以便为大家营造一个更加公平、宽松，充满机遇和挑战的工作平台及发展空间，使每位员工更加安心的在企业里快乐工作健康发展，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。请删除顾虑，我们采取无记名方式问卷。把您心里话如实反映出来。要求公司全职员工和实习生都必须填写。请各管理部门落实到人头并报送行政人事部门。谢谢您的支持。 下面有九道大题（共83道），每个题目都有备选答案（需要自己填写的除外），请根据自己的实际情况或想法，在题目后面选出相应字母填在括号内或给出相应的回答，每题只能选择一个答案。 一、公司建设、发展篇 1、您对公司的未来？ （ A ） A很关心也有信心 B没必要关心 C没有想过 D无所谓 2、您认为公司发展的前景是怎样的？ （ B ） A从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题 B如果公司希望长期发展并壮大，以目前状况而言，需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域 C依照现状，各人按部就班，做好本职工作就好，谁知道以后的事呢 D其他，我的建议： 3、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗？ （ E ） A有，但是不清晰 B没有 C相信有，但我不知道 D不清楚E清楚 4、公司领导进行过远景描述吗？ （ E ） A知道，但我不认同 B听说过，很模糊 C偶尔听说过 D从未听说E知道，认同 5、您认为自己在公司的发展前景如何？ （ B ） A努力工作对我很有利 B努力工作有助于我在公司的发展 C努力工作也希望渺茫 D努力工作也无济于事 6、您认为公司有一个清晰的战略规划对员工会起到什么作用？（ A ） A有必要，激发士气 B无所谓，与我无关 C没有必要，起不到作用 D不知道 7、您认为公司的未来前景如何？ （ A ） A会更好 B和以前差不多 C会变差 D说不清楚 8、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ （ B、C ） A人才优势 B管理优势 C文化优势 D环境优势 E没有优势 F不清楚 9、您认为公司的风险可能来自哪些方面？ （ B、C ） A服务质量差 B同行竞争 C公司决策、管理和执行不力 D缺乏团队意识 10、您认为目前制约公司发展的主要因素是？ （ C ） A缺乏大批骨干和后续人才 B员工未来预期不明确 C对员工激励不够，人心不稳D公司长远目标不明确 E公司领导和部门领导能力不够 11、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ （ B、C ） A很明确 B清晰、分工不明确 C分工明确，但执行不力 D不知道 12、您对公司各项管理制度怎么看？ （ D E ） A不合理，只考虑企业利益，而不顾及员工感受 B我现在还不能够很全面了解公司各项制度，没看到过文件，都是听别人说 C比较合理，员工愿意自行遵守 D还不够完善，约束力不够 E有些制度虽然制定，但从不实施E有些制度虽然制定，但缺乏可操作性和执行力， 13、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？（ B ） A是 B基本上是 C不是 D不知道 14、您觉得公司理解并且很好地关心员工吗？ （ B ） A是，做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难 B有，公司并不会主动了解员工，但能够解决员工所反映的问题 C有一点，并不是太重视 D公司根本不重视员工 15、您认为公司评选优秀员工？ （ BC ） A没有必要 B有必要 C积极参与 D不愿意参与 16、当您对公司管理机制或行为有不同看法时，如何处理？ （ A ） A及时找公司领导交心，阐述自己不同意见 B不与理会，与己无关 C与要好的同事私下交流 D立即会表现出不满情绪，并且会影响到后续的工作 17、下列哪种情况在公司比较常见？ （ AB ） A时间观念差 B职能部门服务意识差 C领导经常指手画脚 D注重绝对公平，不注重效率 E领导许诺多，兑现少或迟缓 F领导经常交办事情但不过问结果 G上级的上级经常直接干预自己的工作 H经常不知道应该向谁汇报 18、公司给您家的感觉吗？ （ C ） A无所谓，我不在乎 B有，公司给员工很好营造了家的氛围，员工觉得很温暖C公司对员工相对而言，还算关心，做为员工，我们自己也应该主动去营造好的氛围 D不，很没有安全感 19、从整体而言，您对公司的满意度评价如何