2012工段年终总结.doc

某某工段 2012年终工作总结 2012年即将结束，新的一年即将开始。这一年领导下，持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤等诸多不利因素，不断健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备已完工严格 ?新区锅炉发汽量为480t/h，用煤量远远大于老区锅炉（70t/h），煤场进煤连续1个月的进煤，并持续多日夜间进煤，进煤量突然增大，煤场管理难度也跟着翻了几倍，为避免入厂煤掺假，某某工段要求煤场管理人员加强对原煤进厂煤质方面的控制，并坚持进煤过程领导跟班加点全程监督严把质量关，对不符合锅炉燃烧要求条件的燃煤坚决拒收，确保公司效益不受损失。 3）、健全制度、加强培训： 为进一步规范锅炉厂燃料管理工作，加强燃料质量监督，燃料采制及燃料管理工作的规范化、制度化和标准化，根据国家标准、行业标准，并结合锅炉厂燃料采制及燃料管理工作实际情况，同时提高监督的时效性和可控性，对入厂煤质进行有效控制和监督，管理规定确保利益不受侵害。培训，制定培训计划，采取集中培训，定期考试的办法。结合所学的知识与实践相结合，继续开展煤质目测培训练兵活动。 4）、提前储煤，降低用煤成本??????? 某某工段燃料专业提前制定冬季储煤计划，在进入冬季前加强与供应部联系及协调，避开煤荒价高时段，加班加点提前完成了4万吨煤库存计划，缓解了以往每年煤库存严重不足现象。 、合理掺配、试烧 新区用煤量大，供煤商增加，来煤煤质出现多元化，为验证来煤煤质是否适合新区锅炉燃烧，燃料专业坚持新进煤种必须经过试烧，试烧合格后方可大批量进厂。同时根据锅炉负荷情况，随时调整入炉煤煤质，合理掺配使锅炉燃烧效率最大化。 2、布袋除尘、气力输灰 布袋除尘、气力输灰对某某工段来说是个新鲜事物，90%以上的人员没接触过，经过几个月的摸索运行，现已达到良好运行条件。 在摸索运行期间气力输灰频繁堵管，为避免因输灰堵管对锅炉安全运行造成隐患，经组织技术攻关提出在输灰管线最易堵管的弯头前增加短接和捅灰口。增加短接和捅灰口后，即使严重堵灰，也可以在短时间内消除。 3、安全生产 某某工段人员较杂，文化素质相对较低等特点，工段突出狠抓安全工作，确保安全局面，主要有以下几点： 1）、针对脱硫运行人员较年轻（三分之一为见习人员），经验匮乏及输煤岗位全由民工负责上煤，整体人员安全意识淡薄，文化、技术、年龄等各方面层次不齐，对此我们班前、班后加大安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”方针。坚决不允许任何事故苗头发生。紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。??? 2）、安全生产责任落实到位，签订了《安全目标责任书》。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任到人，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度的坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，从而提高了抓安全、保安全的责任心和积极性。???? ?3）、加大安全教育宣传力度，进一步增强广大员工的安全意识和自我保护意识。根据输煤专业特点，某某工段组织输煤专题安全培训，同时印发《输煤、除尘、输灰、脱硫安全工作规程》，要求在工作中，严格执行“两票三制”，对清理破碎机、滚动筛及进入煤仓严格办理票证，做好事故预想和危险点分析，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，将“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 4、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平??????运行管理的好坏，对设备来说至关重要，它对锅炉能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我们从明确责任入手，实行各班各人包机制，纳入岗检进行考核，做到奖罚分明。同时加大设备巡检力度，特别是设备在运行过程中，发现设备异常机停机检查确认，做到小问题不过班；大问题不过夜，始终保持设备正常稳定运行。另一个方面就是抓住停车检修时机，对设备减速机、破碎机、料封泵、除尘器等重点设备拆检，不放过任何大小问题。? 三、工作中存在的不足 1、学习抓得不够、创新意识不够，业务知识学习，只停留在表面，缺少深入钻研；工作比较保守，缺少创新精神，只求完成任务，不求锦上添花。工作细致性不够，有时存在急躁心理。 2、对重视程度不够，对气力输灰、布袋除尘等新鲜设备了解不够，异常情况只顾解决，没有深入研究。 3、工作不够大胆，存在老好人思想，不敢大胆管理，不轻易得罪人。 四、2013年工作计划 1、加强业务学习，提高管理水平加强工作统筹。根据领导的年年度工作要求，进行具体谋划，明确内容、时限