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72244826_班组安全管理制度
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1 目的
为加强班组安全管理工作,充分发挥班组在安全生产工作中的作用,提高我厂的整体安全管理水平,特制定本管理制度。
2 适用范围
本管理制度适用于我厂各科室、作业区的所有班组。
3 管理内容和要求
3.1班组安全工作的组织3.1.1班组长是班组安全第一责任人,凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度班组妥善保管,经常组织学习,认真。班组设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班长明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组与安全有关的工作。 班组分散作业时,。安全生产责任制
3.2.2.4分析这些危险因素在哪些条件下可能会对人员造成伤害,伤害类别及伤害程度;
3.2.2.5针对事故模式,对危险因素进行消除、减弱、隔离,或制定针对性防范措施。双方或多方配合、交叉作业的,作业前应相互了解掌握对方危险辨识结果,及时完善安全防范措施;
3.2.2.6作业前以危险辨识结果为内容,对职工进行培训教育,明确每名职工的责任、工作内容及具体要求。
3.2.3班组危险辨识活动的组织要求:
3.2.3.1班组要运用直观性危险辨识的方法,并开展作业前危险预知训练活动;
3.2.3.2充分运用危险因素排查法、头脑风暴法等科学方法开展班组危险辨识活动,做到人人发言;
3.2.3.3对每一次危险辨识活动都要进行翔实的记录;
3.2.3.4定期汇总、分析、整理危险辨识结果,动态完善事故预防措施,逐步纳入作业标准。
3.3 班组标准化工作
3.3.1班组必须严字当头抓好标准的执行:
3.3.1.1班组长、岗位职工必须遵循100%执行作业标准的原则,逐条对照标准进行操作;
3.3.1.2班组长要逐条对照标准,跟踪检查职工的作业行为,及时纠正违章违制;
3.3.1.3认真落实查处工作,对违章违制行为进行暴光并按照制度严格考核;
3.3.1.4班组长每个月要对本班组标准的执行情况进行一次全面的分析,查找职工违反标准的原因和规律,组织研究整改措施。
3.3.2班组要采取有效措施提高职工的标准化意识,强化对标准的熟知和理解:
3.3.2.1开展违章违制讲评活动,分析违章行为的危险性;
3.3.2.2组织违章违制人员谈体会,讲感受;
3.3.2.3运用理论讲解、实物展示等方法,开展作业标准讲解活动。
3.3.3班组要按照“有岗位就有标准、有设备就有标准、有操作就有标准”和科学、优化、适用的原则制定岗位作业标准。制定作业标准应按照下列步骤进行:
3.3.3.1按照逻辑顺序或时间顺序将作业过程分解为若干作业活动;
3.3.3.2根据需要将各作业活动分解成若干相关联的作业步骤;
3.3.3.3参照《安全技术操作规程》
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