人力资源二级论文讲义[突破人力资源考试难点].ppt

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人力资源二级论文讲义[突破人力资源考试难点]

《论文参考讲义》 只讲方法,举例为外省市地09年—10年的考题,并非本届11月份的天津考试重点,请大家参考使用! 卷三:论文写作 ?2009年11月二级综合评审(论文考试)【北京地区】真题 以下三道题中任选一题,撰写一篇小论文,要求格式规范、书写工整,字数1500字左右,注意论述的逻辑性,系统性和全面性,并结合工作实际。 一、???? 某企业是一家大型国有企业,近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线,作为人力资源部经理,你如何制定2010年人力资源规划? 二、????? 当今社会已步入了学习型社会,企业也都致力于建设学习型组织,培训显得越来越重要,但企业的现状却不容乐观,如针对性不强、目标不明确、效果难以量化,甚至出现了逃课现象,花钱不讨好。作为培训主管,你如何有效解决这些问题,真正使培训发挥效能? 三、???? 有人说:360度考评很简单,只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待?并结合实际详细说明如何有效使用该方法? 一、论文成绩的评分原则 基本要求: 1.论文结构的逻辑性 2.掌握基础理论知识的程度 3.综合分析和解决问题的能力 4.文字质量和书面表达能力 5.格式规范程度 常见错误: 文不对题(没有认真审题) 没有用到专业知识 没有结合题目中的企业实际情况等信息 层次不清,条目不清 标点符号不对、错别字 题目中出现标点 表达不顺畅 低级错误 写作能力差 内容错误 真题解析 一、???? 某企业是一家大型国有企业,近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线,作为人力资源部经理,你如何制定2010年人力资源规划? 题目可定为:关于XX公司2010年人力资源规划的建议 一、2010年人力资源规划的任务和内容 1.人力资源规划的含义、内容;P22-23; 2.结合实际描述本题中企业的规划内容或任务(近些年发展迅速、准备新投入一条生产线) 二、制定年度人力资源规划的程序; P26-27(重点),列出具体条目 三、人力资源规划的制定中的特点和注意事项。 ?可就一、二两部分的内容,结合发展迅速的大型国有生产性企业特点提炼若干条目,临场发挥。看前边字数多少,相应决定精炼或稍展开。 答题思路(论文主要结构): 二、????? 当今社会已步入了学习型社会,企业也都致力于建设学习型组织,培训显得越来越重要,但企业的现状却不容乐观,如针对性不强、目标不明确、效果难以量化,甚至出现了逃课现象,花钱不讨好。作为培训主管,你如何有效解决这些问题,真正使培训发挥效能? 答题思路(论文主要结构): 题目:对改进公司当前培训工作的思考 ?一、培训中的无奈现象 (可将题目中现象重复,字数应少) 二、认真查找原因(培训规划不规范、培训实施不力等问题)可重点列出若干具体内容,如: 1.培训规划的内容和步骤; ????? 2.不同企业发展阶段的培训内容及其策略; ????? 3.培训需求的重点分析; ????? 4.培训教师的重点准备; ????? 5.培训过程控制。 ?三、制订措施与对策 可根据上述列举出的不足,进行相应的改进,如加强教学设计、课程开发、师资开发、培训过程控制等。也要列出较清楚的条目。 三、???? 有人说:360度考评很简单,只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待?并结合实际详细说明如何有效使用该方法? 答题思路(论文主要结构): 题目:关于有效实施360度考评的思考 一、首先要表明认为简单的观点是不对的,且十分有害 二、有效实施360度考评的难度和复杂性(结合360度考评的特点、实施程序、注意事项等,列举其需要关注的重要环节) 三、加强企业对360度考评方式重视的建议(开展知识普及、做好考评培训等,可自由发挥) 一、 建议考前看看人资方面的论文或者文献,扩充一下自己的知识和思路。教材也是比较好的参考书。 二、联系工作的实际,多联想、多反思。 三、答题时,依据题目(这是前提)看看能 不能联系各模块论述。 四、看看劳动关系 关于论文参考题目 企业人力资源管理师综合评审论文题目(参考) 论文题1:如何做好企业人力资源规划? 论文题2:如何运用人才测评技术进行企业人才甄选与配置? 论文题3:阐述培训对于企业的重要意义及对企业培训规划的思考 论文题4:如何在企业内部实施针对性绩效考评 论文题5:论薪酬调查的有效性,论企业薪酬体系设计的基本思路 论文题6:企业如何应对劳动法律的必威体育精装版调整 论文题7:浅谈富士康13跳对企业人力资源管理的启示 论文题8:人力资源管理部门如何防范突发事件 祝大家考试顺利!

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