学校发展规划的编制.ppt

四、如何编制好发展规划 各群体代表调研邀请函； 家长代表问卷调查表；请假家长的调查表；2 各群体代表-问题调研会议： 家长代表； 学生代表； 教师代表； 中层管理人员代表 学校发展规划会议 四、如何编制好发展规划 需要考虑哪些类别的问题？ 学校管理； 课程与教学； 教师与学生； 家校联系； 学校与社会； 经费与设备； …… 四、如何编制好发展规划 4、找准切入点，走特色化发展之路 整合学校资源，变资源优势为发展优势 ①以育人目标为突破口，形成独特的育人模式 如：上海建平中学，“合格+特长” ②以育人内容为突破口，创建内容优化模式 如：上海延安中学，“数学+科技教育” 四、如何编制好发展规划 ③以思想观念、方法手段为突破口，构建方法优化模式 如：上海闸北八中，“成功教育”模式 ④以组织管理为突破口，完善系统优化模式 如：上海嘉定二中，“文化立校，以人为本”模式 四、如何编制好发展规划 5、明确发展思路，形成规划文本 规划文本没有固定的模式，只要顺应时代潮流，遵循教 育规律，符合学校实际情况，能够促进学校持续健康发展 ，凸现了学校发展目标和清晰工作思路的文本就是好的规 划文本。 四、如何编制好发展规划 学校办学目标典型案例 上海中学： 全国一流，国际知名， 教育高质，管理高效。 衢州一中： 省内一流，国内知名， 有重要影响的普通高中。 延安中学： 高质量、创特色、争一流 案例分析 延安中学三年发展规划  （1998年——2000年） 一、学校发展进程与现实基础 1、发展进程 2、现实基础 二、学校面临的形势和任务 三、学校发展定位和目标体系 四、学校规划实施的基本途径和措施 五、学校发展规划实施的保障策略 （节选） 学校发展定位： 把学校办成一所实施以创新精神和实践能力为核心的素质教育的示范性学校；以课程教材教法改革为主体的实验性学校；面向社会，面向国内外的开放性学校。 为此，学校坚持四个一流，即以实施“凝聚力工程”为基础的一流民主科学管理；一支素质精良，业务精湛的一流干部教师队伍；具有一流的现代化教育技术设施和达到一流的教育质量。在此基础上，把延安中学办成一所在市内乃至全国有一定影响并能和世界一流学校对话的高水准学校。 办学目标： 高质量，首先强调学生素质的全面提高。 创特色，延安中学历来以理科见长，学校对全体学生实 施高水平的数学和科技教育，并继续在形成“理科型” 高中的办学特色上下功夫，重点探索面向21世纪“知识 经济时代”社会对人的综合素质需求，加强与国内外一 流的理科高中的对话和交流。 争一流，在学校坚持“四个”一流的过程中，使学校办 学水平、教育质量在全市处于一流的地位。  实施发展规划，不断追踪调整 组织的成功： 战略+文化+合作 培育学校精神 力争各方支持 A、权力的支持 B、道义的支持 C、经费的支持 D、学术的支持 五、关于学校发展规划的反思 学校发展规划往往太过注重上级要求； 规划往往得不到实施、流于形式。 五、关于学校发展规划的反思 纸上的规划 制定规划的时候轰轰烈烈，规划的目标高高在上，仿佛掌声已响起，鲜花已盛开，一派迷人的景象……规划醉了！ 稍有思想的领导者还把规划提交全体教职工讨论，没有牵涉到教职工的利益，大家都齐刷刷地举手表决通过；邀请专家论证