沃尔玛物流配送模式分析-姚骁.ppt

YZC YZC- 沃尔玛物流配送分析 姚骁 张沿龙 常珑 YZC 沃尔玛简介 营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。 沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 年营业额：408214百万美元（2010年） 沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 苹果公司总裁乔布斯曾经说过，如果全球的IT企业只剩下三家，那一定是微软、Intel和戴尔，如果只剩下两家，将只有戴尔和沃尔玛。 Company Logo Hot Tip YZC 扩 展 树 订单处理 1 配送中心 2 应用技术 3 沃尔玛与物联网 4 YZC 订 单 处 理 沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控，使采购库存、订货、配送和销售一体化。例如，顾客到沃尔玛店里购物，然后通过POS机打印发票，与此同时负责生产计划、采购计划的人员以及供应商的电脑上就会同时显示信息，各个环节就会通过信息及时完成本职工作，从而减少了很多不必要的时间浪费，加快了物流的循环。 YZC 订 单 处 理 流 程 卖场仓库 自动扣除库存，当到达库存警界线时自动向配送中心发出订单。. 终端 POS机扫描商品 配送中心 接受订单，分拣货物进行配送。 YZC 配 送 中 心 配送中心 平 台 设 置 卫星定位系统 交叉配送CD 员工模式 停留时间 快速高效的物流配送中心 作业方式 中心建立 不断完善中…… YZC 中 心 建 立 基本上是以320公里为一个商圈建立一个配送中心。 物流配送中心一般设立在100多家零售店的中央位置，也就是配送中心设立在销售主市场。 配送中心可以满足100多个附近周边城市的销售网点的需求；另外运输的半径既比较短又比较均匀。 YZC 平 台 设 置 配送中心的一端是装货平台，可供130辆卡车同时装货，在另一端是卸货平台，可同时停放135辆卡车。 看似与装卸一起的方式没有什么区别，但是运作效率由此提高很多。配送中心就是一个大型的仓库，但是概念上与仓库有所区别。 YZC 卫 星 定 位 系 统 沃尔玛公司总部的计算机系统规模大。（在美国仅次于五角大楼（美国国防部），甚至超过了联邦航天局。 ） 公司同休斯公司合作，发射了专用卫星。（用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。公司5500辆运输卡车，全部装备了卫星定位系统 。） 沃尔玛精确到小时。（如果员工知道车队由于天气、修路等某种原因耽误了到达时间，装卸工人就可以不用再等待，而可以安排别的工作。） YZC 交 叉 配 送 交叉配送CD ( Cross Docking)，交叉配送的作业方式非常独特，而且效率极高，进货时直接装车出货, 没有入库储存与分拣作业, 降低了成本，加速了流通。 YZC 员 工 模 式 800名员工24小时倒班装卸搬运配送，沃尔玛的工人的工资并不高，因为这些工人基本上是初中生和高中生，只是经过了沃尔玛的特别培训。 YZC 停 留 时 间 商品在配送中心停留不超过48小时，沃尔玛要卖的产品有几万个品种，吃、穿、住、用、行各方面都有。尤其像食品、快速消费品这些商品的停留时间直接影响到使用。 YZC 应 用 技 术 应用技术 射频技术/RF 管理信息系统（MIS） 便携式数据终端设备/PDF 物流条形码/BC 快速反应机制/QR 射频标识技术（RFID） YZC 物 联 网 1 基本内涵：物联网被视为互联网的应用扩展，应用创新是物联网的发展的核心，以用户体验为核心的创新是物联网发展的灵魂。 2 关键领域：1. RFID 2.传感网 3. M2M 4. 两化融合。 3 射频识别技术：RFID是20世纪90年代开始兴起的一种自动识别技术，是目前比较先进的一种非接触识别技术。 YZC 沃 尔 玛 改 用 RFID 节 省 83 亿 美 元 ①这项叫RFID的电子标签，据说广泛运用后，可以让美国400万人失业。沃尔玛的商品如果不再使用条形码，而全部改用RFID，每年可节省83亿美元，因为减少了人力成本和失窃。 ②RFID全称“无线射频识别” (RadioFrequencyIdentification)，俗称“电子标签”，是一种非接触式的自动识别技术。它通过射频信号，自动识别目标对象，并获取相关数据，读卡距离最远可超过20米。在超市里，RFID可以远距离一次扫描完所有物品，顾客不必排队，购物车推到收银台前，就可以立即付费走人。 ④沃尔玛宣布，在2008年1月31日以前，山姆会员店的供应商向沃尔玛运送的货物托盘上，都要加贴RFID标签，到2010年，山姆会员店将实现单品