煤炭化学工业分公司节能自查的报告.doc

xxxx 煤炭化学工业公司 节 能 自 查 报 告 单位名称：xxxx煤炭化学工业分公司 报告编写人员：xxxx 单位分管节能负责人： 目录 一. 企业概况 5 1. 基本情况 5 2. 能源管理概况 5 3. 用能管理概况 7 4. 2012年节能目标 7 二. 年度节能目标完成情况 8 1. 2012年能耗完成情况 8 2. 能耗计算说明 9 三. 节能工作组织和领导情况 10 1. 节能领导小组 10 2. 节能领导小组研究部署、安排本年度节能工作 10 四. 节能目标分解和落实 10 1. 节能目标分解落实 10 2. 节能目标考评 11 3. 节能降耗工作奖惩情况 11 五. 技术进步和技改实施情况 11 1. 2011年未完成节能技改项目情况 11 2. 2012年节能项目实施情况 11 3. 节能技改项目及完成情况 12 六. 节能法律法规执行 12 1. 贯彻执行节能法律法规规章及政策 12 2. 执行产品能耗限额标准 12 3. 实施主要耗能设备能耗定额制度 12 4. 新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准 13 七. 节能管理工作执行情况 13 1. 能源审计和监测 13 2. 能源统计 13 3. 节能宣传与培训 13 八. 自查情况小结 14 九. 自查问题整改方案及采取的措施 14 十. 2013年拟建的节能技改项目 15 十一. 节能工作找抓促开展情况 17 十二. 检查问题整改情况 19 1. 上半年考核问题 19 2. 神华xxxx节能环保目标责任制效能监察 20 十三. 2013年节能工作计划 20 1. 组织体系建设 20 2. 能耗指标 20 3. 保障措施 21 企业概况 基本情况 煤炭化学工业分公司是xxxx按照专业化管理思路，对煤化工板块进行深度整合，于2008年10月15日成立的，主要对xxxx煤化工项目前期准备、生产经营、项目建设、安全生产、产品销售及物资采购实行统一管理。 xxxx煤化工基地（A区）是xxxxxxxx能源化工基地的重要组成部分，由xxxx负责建设。基地主要规划项目有煤基甲醇、煤基二甲醚、煤基烯烃、甲醇制聚甲醛、煤炭间接液化、煤制天然气等。 xxxx煤化工基地（A区）从2004年开工，经过近6年的建设，基地已初具规模。目前，已建成25万吨/年甲醇项目、60万吨/年甲醇项目、50万吨/年烯烃项目、 6万吨/年聚甲醛项目，甲醇制烯烃项目（50万吨/年）现处于建设期，煤制天然气（40亿m3/年）项目、烯烃二期（200万吨/年）项目正在开展项目前期工作。 能源管理概况 （1）管理节能：成立了以总经理为组长，总工程师为副组长，各单位及各部门负责人为成员的节能减排领导小组，设立了管理机构，明确权责：公司节能减排工作领导小组办公室设在生产技术部，负责公司节能减排的工作的协调，生产技术部部长兼任办公室主任。公司生产技术部是节能工作的归口管理部门，公司安健环保部是污染物减排的归口管理部门。 根据公司总体要求，修订了《节能管理规定》，公司内部会审已完，待统一印刷下发。 围绕xxxx公司相关要求，根据各单位的实际情况，将公司所属各单位分为三类单位：生产单位（甲醇厂、烯烃公司、聚甲醛厂）、筹建单位（甲醇制烯烃项目筹建处）及其他单位（公管处、研发中心、质检计量中心、销售公司）制定考核标准及考核细则。 对生产单位实施定量及定性考核，对筹建单位及其他单位实施定性考核。定量考核主要考核单位产品综合能耗、水耗及万元产值能耗，根据年初核定的定额每月考评，每个季度进行考核。定性考核主要针对制度、机构、标准、能源计量器具的配备及检定、相关管理人员的培训和对节能降耗工作的宣传每季度集中检查实施考核。 （2）技术节能：新建项目坚持按照节能设计规范和用能标准编制节能篇；试车项目严加控制费用的使用，统筹规划试车流程，使试车成本最低化；商业化运行项目实施定额管理，提高资源综合利用率，以实现利益最大化。 （３）结构节能：积极调整产业结构，坚持管理与技术创新，切实加快能源综合利用，引进节能新技术和新设备，促进能源利用效率的提高。通过生产工艺升级、调整产品结构、强化质量管理、积极促进产业结构优化和升级，初步建立起了企业节能管理系统。 用能管理概况 公司的产品主要有：甲醇、聚丙烯、聚甲醛、混合芳烃、液化石油气。主要的能源消耗为：煤炭、电力、天然气。现自备配置有4台25MW发电机组，2台50MW发电机组，提供企业部分用电，其余所需电力由外部购入。 煤炭主要作为原料煤和燃料煤使用，原料煤作为主要原料送入气化炉产生合成气供合成装置生产甲醇，燃料煤送入锅炉，主要为装置生产蒸汽。天然气主要用于锅炉和气化炉升温及蒸汽过热炉加热使用。生产用水水源来自鸭子荡水库，生活用水水源来自大泉水厂。 对生产单位实施主要物耗、能耗定