秦川发展:资金支付授权审批制度(2011年10月).ppt

秦川发展:资金支付授权审批制度(2011年10月).ppt

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
秦川发展:资金支付授权审批制度(2011年10月)

* 1.1 1.3 、 、 、 , 2.1 股票简称:秦川发展 股票代码:000837 公告编号:2011-39 陕西秦川机械发展股份有限公司 《资金支付授权审批制度》(2011 年修正案) 第 1 章 总则 为了有效地执行资金支付内部控制制度,规范资金支付审 批程序,明确审批权责,有效控制公司成本费用和资金风险,保证资 金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。 1.2 本制度是依据《公司法》《会计法》《现金管理暂行条例》 《支付结算办法》及公司有关制度而制定。 本制度涉及的对控股股东及其附属企业的资金支付项目, 均应符合年度股东大会预先批准的范围和额度。 1.4 本制度规范公司资金支付(包括银行转账支付和现金支付) 所属分公司、控股子公司参照本制度制定相应执行文件。 第 2 章 资金支付的分类 根据资金支付的性质,将资金支付分为以下两大类:经营 性支付;非经营性支付。 第 3 章 资金支付的审批流程及权限 3.1 资金支付审批流程 经办人填写报销单或资金预付单并签名——各业务部门负责人 审核签字——财务部长审核——公司管理层授权范围审批——会计 审核并编制凭证——会计稽核——出纳审核付款 3.2 公司对资金支付实行分级授权批准制度。 3.2.1 经营性支付审批权限 1 。 3.2.1.1 非关联方经营性支付审批权限 3 万元以内(含 3 万元,外币按即期汇率折算,下同)由财务部 长审批,3 万元以上 30 万元以内由财务负责人审批;30 万元以上由 总经理审批;50 万元以上董事长审批。 3.2.1.2 关联方经营性支付审批权限 3 万元以内(含 3 万元,外币按即期汇率折算,下同)由财务部 长审批,3 万元以上 10 万元以内由财务负责人审批;10 万元以上 30 万元以内由总经理审批;30 万元以上董事长审批。 3.2.2 非经营性支付审批权限 3.2.2.1 非经营性(含无事由、无合同)支付,30 万元以内(含 30 万元,外币按即期汇率折算,下同)由董事长审批;30 万元以上 300 万元以内由董事会审批;300 万元以上由股东大会审批。 3.2.2.2 对控股子公司的借款,执行公司《对控股子公司借款审批 规定》 3.2.2.3 对控股子公司的财务资助,执行深圳证券交易所的相关规 定。 3.2.2.4 其他非经常性资金支付审批权限 其他非经常性资金支付包括:重大捐赠、赞助、重大诉讼理赔、 超预算的资金使用等。涉及以上事项的支付,不论金额大小,均应采 取联签制,联签人包括财务负责人、总经理、董事长。 第 4 章 资金支付审签人的责任 4.1 经办人应如实反映资金支付内容,在支付单上签字,对资金 2 4.3 支付结果负直接责任。 4.2 部门负责人对本部门资金支付的真实性、合理性及必要性负 责,并在此基础上审核签字,对资金支付的结果负部门领导责任。 对资金支付具有最终审批权限的人员,对资金支付的结果 负领导责任。 4.4 违反本制度的责任人,未对公司造成直接损失者,个人处以 500-10000 元罚款,部门处以 2000-30000 元罚款;对公司造成直接损 失者,按照相关证券监督管理法律、法规和公司有关制度予以处罚、 处分;涉嫌犯罪的,移交司法机关。 第 5 章 附则 5.1 本制度自董事会通过之日起执行。 3 *

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档