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哈尔滨超高压局人力资源管理
系统的构建与实施
蒋妍
(东北电网有限公司哈尔滨超高压局,黑龙江哈尔滨150090)
摘要:知识经济时代.人力资源上升为企业的第一资源.而实现对人力资源全面管理最佳途径是建立现代
企业的人力资源管理信息系统。通过对现代的人力资源管理理念的介绍,对建设人力资源管理信息系统必
要性连行了说弱。对暗尔滨超高压局入力资源管理信息系统统的实旋效果进行了重点的阐述,提出了构建
和实施人力资源系统应注意的主要问题。
关键词:人力资源;管理系统;构建与实施
0 引言 1.2建立哈局人力资源系统的重要意义
(1)可实行整合、集中的信息源。可以用集中
当人类正在向知识经济新时代迈进的时候,信
的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机
息网络化的发展步伐也越加迅猛,随着中国加入
地联系起来,有效地减少了人力资源人员原有的进
WTO,中国经济不可避免地要面对经济全球化的挑
行信息更新和查找中的重复劳动,保证了信息的相
战,巨大的竞争压力使得中国企业将无法去慢慢解
容性,大大提高了工作效率,从而使高压局人力资
决员工的意识与素质问题,我国的企业在经营管理
源专业人员虽1人身兼多职,但仍可有空余的时间
能力上急需的是一种跨越式提升,为此,必须以全
进行更富创造性的劳动。
新的视角来重新认识人力资源在企业中的作用。
(2)畅通信息传递。通过HRMS将会使HR管
而解决这一问题的最佳途径是建立现代企业的人
理的触角延伸到每一位员工的身边,使HR的信息
力资源管理信息系统,它的实施将会推动企业的全
传递畅通有效。以往HR管理政策信息是由局逐级
面人力资源管理。
传达给员工的,速度比较慢,容易变形和衰减。而
l建立哈尔滨超高压局人力资源管理 HRMS的实施,可使管理人员直接从系统中获得自
系统的重要意义 己所需的各种信息,并做出相应的行动方案,员工
也可通过局域网进入系统浏览个人相关信息,有利
于管理和政策的实施。
1.1 哈局人力资源及管理系统的现状
(3)方便查询、体现公平。通过对局人力资源
哈尔滨超高压局是东北公司为深化电力体制 信息的整合,将会把企业原有对人的依赖转化为依
改革,按现代企业模式建立的输变电企业。全局共 赖于计算机系统的过程,局、部门(单位)领导及员
有员工237人,其中中专以上学历人员占84.3%;工可按各自权限进入系统浏览、查询信息。整合资
中级以上专业技术资格人员占33.1%;职工平均年 源增强了制度的约束性,提高了透明度,在一定程
龄34.9岁。局机关设有生产、综合、政工、财务和多 度上可规避企业潜在风险,体现公平性原则。
经五个职能部室,管辖有哈南变、大庆变、永源变、 (4)强化服务意识。网络的传递数据和远程访
修试所和送电工区5个生产单位。哈局人力资源管 问,使人力资源管理由相对封闭变得开放,促使专
理白建局到2001年末,在工资管理、社会保险的
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