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中国可持续发展研究会2006学术年会 第4专题:区域可持续发展的模式
商品链理论与环渤海地区创新发展的思考
郑飞虎郑丽箫
(1.北京师范大学,北京100875;2.中共北京海淀区委党校,北京l∞094)
摘要在经济全球化的背景下.趣来越多的企业在跨国投资过程中表现为参与并从事“全球商品链”的配置活动。来自某商品链不同
环节的价值创造活动往往驱动着不同国家、不同地区的各种要素高度聚集与组合.最终形成跨国企业的“一体化商品”。将遗一思路
导入区域经济的合作后我们发现,一体忧商品链构或了区域经济发展的强大动力.速其中关键是要在区域中形成“商品链“某些核心
价值环节的集群功能.从而进一步扩大区域进行内外辐射的基础实力。上进观点可以用来分析环渤海地区区域经济剖新发展的制度
与环境对策。
关键词商品链:集群;环渤海地区;创新发展
商品生产体系中众多参与者及其所处价值链环节地位,从
l商品链理论与地理区位竞争分析框架
而表明控制价值链条(从生产到销售以及服务反馈的一个
商品链理论是为了将价伉链理沦①直接连接到全球 完整价值增值和实现过程)的关键所在及其所需治理模
经济或产业组织中去而在20世纪90年代兴起的一种新式;另一方面基于商品链的空间分布引出了不同区位竞争
的研究理论,又称全球商品链理论(GIobalcoll删ty模式的演化与发展,揭示了区位在全球商品链环节上动态
攀升可能遵循的演进路径、机制与策略。
cIlajn)。在众多研究者当中,美同杜克大学格里莽教授
以下我们通过两个图示建立一个基于全球商品链理
(C,erem,1999)的观点最具代表性@。他认为,在全球日益
分离的生产和分销体系中.全球购买商(主要是零售商和 论的区位竞争分析框架。
品牌商)作为关键驱动者的地位正不断上升,由此产生了 图1与图2是有荚全球商品链网络流程的两种不同
一种新型的国际生产组织模式。格里芬将之分为采购者 模式(即区分_r生产者驱动型与购买者驱动型),这一网络
流程同时也可以用来说明区位动态参与商品链竞争的分
驱动(Buyer—driven)与生产者驱动(Pmdu。日一曲v∞)两种
不同的价值链类型。前者主要研究强调全球采购商在全 析思路。如果将图1看作跨国企业对全球生产体系的垂
球生产体系中的特殊角色,在潇如服装、鞋业、农产品等大 直整合,即跨国企业对全球同一价值链条上不同生产环节
多劳动密集型的传统产业身上,我们可以看到采购者驱动 在全球整合的一个过程,那么区位结合自身的自然禀赋优
型的经济影响,发展中国家参与了大量这种类型的价值链 势与社会制度优势可以在其中上下游任何一处价值链上
形成节点,进而扩展为专业集群。显然,区位由单纯禀赋
活动。此外,诸如Dell、Nike等大型零售商与品牌商作为
“没有工厂的制造商”日益崛起这一事实表明,研发和市场 优势发展为专业集群节点的变化,其阙包含了资源禀赋、
销售等采购者驱动的核心价值环节在全球生产体系中正 企业要素、制度创新与机制创新等多方而凶素的综合效
应。如果将图2看作典型的购买者驱动型全球商品链,我
发挥着越来越重要的角色。后者基本上对应于跨国企业
们发现世界经济中的核心经济体已经将他们大部分经济
对全球生产体系的垂直整合。即跨国企业对全球纵向价
活动转变到商品网络中物流和销售这一末端环节上,
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