包头大成线材责任公司质量手册制度.docx

质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号0.0版本：A修改：0目录页 次1/1章节文件名称　　　　　　　页码01颁布令302任命书403质量方针和质量目标504公司简介605公司组织结构图和质量管理体系结构图706质量管理职能分配表907质量手册的管理1008质量手册修改记录111.0目的与范围、引用标准、术语和定义124.0质量管理体系134.1总要求144.2文件控制程序175.0管理职责225.1质量方针235.2策划245.5职责、权限和沟通275.6管理评审控制程序306.0资源管理336.1资源的提供6.2人力资源管理程序346.3基础设施366.4工作环境7.0服务产品实现387.1服务产品实现过程的策划397.2与顾客有关的过程控制417.3设计和开发控制程序437.4采购控制程序447.5生产和服务提供467.6监视和测量装置的控制508.0测量、分析和改进528.1顾客满意程度测量程序538.2内部审核控制程序558.2 过程和产品监视和测量控制程序588.3不合格品的控制608.4数据分析管理程序628.5改进控制程序64质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号01版本：A修改：0质量手册颁布令页 次1/101质量手册颁布令本公司依据GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》（idtISO9001：2000）标准，结合公司的实际情况和发展需要，编制完成了《质量手册》第A版，现予以批准，颁布实施。本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立、实施、保持并持续改进质量管理体系的纲领和行动准则，公司全体职工必须遵照执行并不断完善。　总经理:年 月 日质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号02版本：A修改：0质量管理者代表任命书页 次1/102质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》，加强对质量管理体系运作的领导，现任命 　孙建平　为我公司质量管理者代表，无论其在其它方面职责如何，不能影响其质量管理职责的独立性，必须履行以下职责，并行使其权限：1．确保本公司质量管理体系的过程得到建立和保持；2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以供管理评审和作为质量管理体系改进的基础；3．在整个组织内促进顾客要求意识的形成；4．就本公司质量管理体系有关事宜与外部各单位的联络工作。总经理:年 月 日质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号03版本：A修改：0质量方针和质量目标页 次1/103质量方针和质量目标质量方针：科技领先，优质高效，顾客至上，诚信守约并确保上述质量方针:a 与公司的经营宗旨相适应b 对满足要求持续改进产品质量体系有效性的承诺c 提供制定批准质量目标的框架d 在公司内得到沟通和理解c 在持续适宜性方面得到评审质量目标：顾客满意率≥90%以上外购产品的合格率100%产品出厂合格率100%总经理:年 月 日质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号04版本：A修改：0公司简介页 次1/1包头市大成线材公司成立于2006年，位于包头市九原区钢铁生态工业原区，公司占地面积近400亩。固定资产投资16000万元，流动资金2000万元。为了有效利用周边剩余钢坯及现有年产60万吨二级冶金焦炭的鑫恒煤化公司产生的剩余焦炉煤气，投资建设了年产50万吨精品高速线材深加工项目。弥补园区内没有精品钢材的空缺，使园区真正形成精品钢材循环经济型产业基地。公司现拥有员工300余人，其中高级管理人员25人，中级行政管理人员48人，专业生产技术人员56人。项目建成后年产Ф5.5mm---Ф14mm和14mm---Ф40mm的精品高速线棒50万吨。公司产品将遍布北京、天津、河北、山西、山东、甘肃、青海、新疆、四川、陕西等地区。公司坚持“诚信为本”的管理理念，奉行“求真、务实、高效、创新”的企业精神，以“做大、做精、做强”企业为目标，努力推行全面质量管理，以健全完善的网络信息为重点，为适应当今激烈的市场竞争形势，公司提出了“人才、管理、质量”的竞争要点，依靠人才促进企业管理，依靠管理全面提升企业，依靠可靠的资源确保企业生产平衡，依靠优质的产品树立企业良好形象。随着市场经济的快速发展，公司不断的完善产业结构，形成产业链适应了当今激烈的市场竞争形势，竞争能力增强，公司前景良好。质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号05版本：A修改：0公司组织机构图和质量管理体系结构图页 次1/205公司组织机构图质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号06版本：A修改：0公司组织机构图和质量管理体系结构图页 次2/206公司质量管理体系结构图管理者代表总经理副经理质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号06版本：A修改：0质量管理职能分配表页 次1