包装材料公司质量管理手册资料.docx

目 录 0.1颁布令 020.2任命书 030.3质量手册的管理 040.4公司简介 050.5范围 061、质量方针和质量目标 072、组织结构图 083、公司质量职能分配表 09 4、质量管理体系 104.1总要求 104.2文件要求 10 5、管理职责 12 5.1管理承诺 12 5.2以顾客为关注焦点 12 5.3质量方针 12 5.4策划 13 5.5职责、权限与沟通 13 5.6管理评审 17 6、资源管理 18 6.1资源提供 18 6.2人力资源 18 6.3基础设施 18 6.4工作环境 19 7、产品实现 19 7.1产品实现的策划 19 7.2与顾客有关过程 19 7.3设计和开发 20 7.4采购 22 7.5生产和服务的提供 22 7.6监视和测量装置的控制 247.7 产品一致性控制 25 8、测量、分析和改进 26 8.1总则 268.2监视和测量 268.3不合格品的控制 278.4数据分析 278.5持续改进 28附录A质量手册修改记录 30附录B程序文件清单 31附录C工艺流程图 320.1颁 布 令 XXXX包装材料有限公司质量管理手册（以下简称管理手册）是依据GB/T19001-2008idt ISO9001:2008《质量管理体系 要求》、进行兼容、整改。管理手册阐述了公司的质量管理方针，对公司质量管理体系做了具体表述,是指导公司实施质量管理的纲领性文件和行动准则。手册是本公司质量管理体系运行和质量活动必须严格遵循的基本法规和纲领性文件，同时通过系统的有效应用，以达到持续满足顾客要求，增强顾客满意的目的。经审定予以发布并于2011年2月25日实施,要求公司全体员工认真学习、严格遵照执行。 总经理： 2011年2月25日0.2任 命 书为贯彻执行ISO9001：2008《质量管理体系—要求》，加强质量管理体系的运作，特任命 同志为公司的管理者代表。管理者代表的职责是：确保质量管理体系的过程得到建立和保持。向最高管理者报告公司质量管理体系的业绩，包括改进的需求。在公司内提高满足顾客要求的意识。就质量管理体系有关事宜对外联络。强化危害物质的“不加入、不使用、不排放”机制，并致力于质量活动的持续的改善掌握客户提出的有关危害物质的要求、必威体育精装版的信息，并将之落实到公司内部，使其符合出口目的国或目标市场的相关技术法规和标准。负责处理管理体系运行和产品生产过程中出现的重大问题，对有争议的问题有最终裁决权。 组织公司内部审核工作，并配合总经理进行管理评审工作。 总经理： 2011年2月25日0.3《质量手册》的管理1、《质量手册》的编写、批准、发放和宣贯1.1《质量手册》是由办公室组织编写，管理者代表审核，由总经理批准发布。1.2《质量手册》统一编号发放，采用发放号管理保证受控，由管理者代表确定发放范围。对外提供《质量手册》时由部门负责人提出，经管理者代表批准，办理登记手续；对发放范围外发放的文件可不受控。 1.3《质量手册》由管理者代表组织向公司全员进行宣传、贯彻，使手册成为组织质量 管理的准则。 2、《质量手册》的更改、换版 《质量手册》在手册使用期间，当本手册已不能满足顾客需求或出口目的国或目标市场的相关技术法规和标准，将对本手册进行修订或新增文件加以规范，以不断地满足要求。各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，由管理者代表组织有关部门进行修改，经修改的文件报总经理审批后，发布实施。《质量手册》需由总经理重新签发“颁布令”。3、《质量手册》持有人的职责 3.1《质量手册》持有人必须熟悉手册中与本部门/岗位工作有关内容。 3.2《质量手册》持有人必须妥善保管《质量手册》，不得外借。 3.3手册持有者应妥善保管，不得随意涂改、损坏丢失，调离工作岗位时，应将手册交还办公室。 0.4公司简介XXXX包装材料有限公司座落于中国温州苍南金乡镇第三工业区。公司占地面积 12000 多平方米，拥有固定资产 2000万元,员工60 名，年产值10000 多万美元。公司引进多台国际最先进的真空镀铝设备、宽幅全电脑控制涂布机组、等生产设备。公司拥有自营出口权并生产出口各种纸张烫印箔、镭射烫印箔、水松纸烫印箔、塑料(过塑)烫印箔、皮革、墙纸转移膜、木材烫金箔、胶木转移膜等产品。优秀的人才队伍，先进的设备，完善的配套设施，封闭式的生产管理及多渠道的沟通平台，成为公司持续发展的有力保障。为了与国际市场的接