形势任务教育下基层课件.pptVIP

各厂要以公司下达的月度生产经营计划为依据， 将计划时间、产量进行量化，每天每周认真查找影 响计划完成因素。 认真做好经营分析工作 四、二季度工作的重点和措施 二季度的重点工作 氯碱厂、电石厂、无为华塑公司、机械动力厂、 热电厂、水泥厂和各职能部门，均要确保在五月 底之前坚决按时完成公司安排的各项工作任务。 加快消除生产瓶颈。 四、二季度工作的重点和措施 二季度的重点工作 二季度，集团公司将华塑股份五月底达产目标作为重点 督办项目严格考核。从二季度起，华塑股份安全、生产、 经营、作风建设、各级领导的“3+1”绩效考核工作步 入正轨。 严格安全、生产、经营等绩效考核。 四、二季度工作的重点和措施 二季度的重点工作 当前，公司已经开始着手对特殊岗位的顶岗劳务工、 后勤特别是倒班宿舍劳务用工清理，同时，将逐步展 开对外委单位劳务用工的单位工时费用、劳务薪酬、 等各方面制定措施，开展考核。 严格外委单位劳务用工管理 四、二季度工作的重点和措施 二季度的重点工作 一季度以来，公司按照集团公司要求，严格控制 工程费用支出，围绕安全、生产为重点支出。对四项费 用、财务费用、销售费用中的可控部分进行细化，明确 管控部门，落实奖惩办法，力争四项费用同比降低20%， 财务费用降低5%。 全面强化费用控制。 四、二季度工作的重点和措施 二季度的重点工作 公司总经理陈庆斌在二季度工作会上再次强调了领导和 属地责任。基层各厂、车间行政负责人是本单位安全生产 第一责任人。每一位员工要对自己负责的岗位和作业区域 的安全负责，同时要注重对属地承包商的现场安全管理。 严格落实领导和属地责任。 四、二季度工作的重点和措施 二季度的重点工作 身为华塑一员，我们要做什么？ 要认清形势，坚定信心。 有信心，才会有热情和激情，才会有创造和创新。越是面临困难、身处逆境，越要坚定信心、从容应对。只有这样，才会激发出生存的压力、变革的动力、创新的活力，从而跨越自我、战胜困难。希望广大干职工清醒认识到当前面临的严峻经济形势和经营压力，切实把思想统一各项工作部署和要求上来，坚定信心，自我加压，主动应对，攻坚克难。 要顾全大局，强化责任。 责任是一个人应当承担的任务，应当完成的使命，应当做好的工作。面对困难和挑战，责任是点燃信心和希望的火种。只有增强责任意识，才会直面困难、敢于担当。我们要牢固树立大局意识、危机意识、忧患意识，强化“朝受命、夕饮冰”的事业心，“昼无为、夜难寐”的责任感，“一万年太久、只争朝夕”的紧迫感，恪尽职守，全身心地投入到这场轰轰烈烈的生存发展攻坚战中去。我们要忠诚企业，把个人命运与企业发展紧密联系起来，实现与企业共同发展、共同进步、共同提高。 要立足本职，狠抓落实。 危机面前，公司党委和公司研究制定了应对危机的措施和方案。目标已明确，关键是落实。我们要以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，立足岗位，狠抓各项工作落实。要坚持向管理和技术要效益，大力推行内部市场化，优化设计，优化工艺，千方百计降低生产成本。同时，我们要增强成本意识和节约意识，坚持从我做起，从现在做起，从一度电，一滴水做起，为提质降耗贡献力量。 要提升素质、增强本领。 我们要积极顺应企业发展的需要，不断的提升素质，增强本领，提高技能。广大职工要积极参加师带徒、技术比武、岗位练兵等活动，争当岗位能手，勇创一流业绩。我们要倍加珍惜岗位，增强奉献意识和创新精神，把每一项工作做好，追求卓越，勇争一流，敢于担当，做企业发展的坚定支持者和实践者，做维护企业和谐稳定的中坚力量。 朋友们、同志们：严峻的形势和艰巨的任务考验着我们，企业的未来和神圣的使命鞭策着我们。没有不可战胜的困难，更没有不可化解的危机，面对经济“严冬”，我们有信心、有条件、有能力在严寒中期盼春天，寻找春天，创造春天。只要我们认清形势，坚定信心，坚持创新，真抓实干，不动摇、不懈怠，就一定能够战胜一切艰难险阻，创造更加辉煌的业绩！ 共勉 孙中山先生在革命处于低潮的时候曾写过这样的诗句：“安危他日终须仗，甘苦咸来要共尝。” 当企业遇到暂时困难的时候，我们理应展示出主人翁的心态和与企业同呼吸共命运的本色，不等不靠，主动作为，凝心聚力，共渡难关。 谢谢！ 坚定信心 克难奋进 坚决打赢决战达产攻坚战 党委工作部 二0一三年五月 组织此次活动的目的和意义 按照集团公司党委宣传部要求，根据集团公司编发的《淮北矿业当前形势政策任务宣传提纲》，在全公司各党支部（总支）组织开展“同舟共济渡难关，凝心聚力促发展”主题宣传教育活动，让广大干部职工认清当前淮北矿业和华塑公司面临的严峻形势，坚定信心，克难奋进，把广大干部职工的思想和行动统一到各项工作部署上来，鼓舞士气，动员公司上下以前所未有的危机意识，以决战决胜的精神状态，抓好各项措施落实，坚决打赢决战达产