总经理工作合约.doc

北京福润一生科技有限公司 总经理工作合约 甲方： 公司住所： 营业执照注册号： 法人代表人及其身份证号： 乙方： 身份证号： 本着公平互利的原则，甲方就聘请乙方担任总经理及其相关权利义务等事宜，经过平等协商，达成如下一致要约： 一、聘任职位。 甲方聘请乙方担任职位为总经理。 二、聘任期限及其相关约定： 1、甲方聘请乙方担任甲方总经理的期限为5年。即自 年 月 日起，至 年 月 日止。 2、除非出现下列情形，甲方不得单方面提前终止乙方的任职期限： ①、乙方担任总经理工作期间，甲方连续两年未能实现本合约约定的年度工作目标和预算指标（孵化期除外） ，并且有造成甲方公司的市场和经营业绩继续恶化的趋势。 ②、有确凿证据表明乙方利用甲方总经理身份转移公司业务、转移客户、侵吞合同款、泄露公司商业秘密，或者直接帮助竞争对手进行有偿专业技术服务等。 ③、乙方私自处分、转移和占有甲方公司财产和财物等。 ④、乙方个人原因导致与客户发生合同纠纷，并且给公司造成商誉和事实上的经济损失。 ⑤、乙方触犯法律导致公司或者其个人面临司法诉讼。 3、除非出现下列情形，乙方不得单方面提前终止任职期限约定： ①、甲方违反诚信原则，不及时履行本合约有关薪酬、待遇等方面的约定。 ②、甲方违反有关总经理任职的权限约定，导致乙方无法对公司及其各项业务实施正常的组织、领导职能，进而使公司无法正常运营。 ③、甲方不履行有关原始投入资本、后续各年度运营资本约定，导致公司无法按预算执行正常运营、乙方无法继续履行总经理任职的合同义务。 ④、乙方身体出现严重的疾病或者身体出现其他不适宜继续完成总经理职位工作的状况。 三、总经理的任职目标 1、 总体目标： ①、优化甲方公司的业务结构，改变现有简单而又关联度较弱的战略管理咨询、行业数据报告编撰与销售、客户定制研究报告、市场调查报告等业务组合。营造和构建职能课题与深度行业课题两大维度的有机交叉的管理咨询、投融资、培训，以及重点高价值行业的深度行业研究等服务的业务结构的格局。最终形成有市场卖点和持续竞争力的清晰的产品与服务体系。 ②、组织构建并维系包括高等院校、专业或学术研究机构、培训机构、相关知识服务中介机构、重点行业协会、券商及其关联机构、重点客户及其关联企业、政界、媒体在内的资源体系。 ③、完成为甲方设计、构建适合公司市场定位及其产品与服务体系的运营体系及其运营机制（包括制度体系） ，使甲方公司的产品提供、服务实施、课题研究、品牌传播、营销策划、商务作业、知识管理、人力资源保障和财务控制等各个内部运营功能，能够规范、高效运行，进而使甲方公司整体保持持续的行业竞争力。 ④、在上述基础上，通过重点行业重点区域的渗透、拓展与推广，在全国形成较大的市场覆盖和稳定的渠道延伸。 ⑤、构建一个适合甲方公司资源体系及其产品与服务体系，并适合公司长远发展的可行的商业模式。使传播、推广、合作联盟、商务操作、财务控制，以及业务链乃至产业链的延伸与拓展，更具效率、规范性与持久性。 2、 具体目标： ①、最低营业规模目标 按乙方 5年任期，各年度最低目标暂定如下： 第1年，总营业额： 万； 第2年，总营业额： 万； 第3年，总营业额： 万； 第4年，总营业额： 万； 第5年，总营业额： 万。 上述第 1～3 年为基本目标；第 4～5 年为暂定目标，根据前三年实施情况，甲乙双方可以到第 3年年底重新商议第 4～5年的营业目标；各年度的总营业额构成，其具体业务分项营业数据，根据当年的预算确定。 ②、盈利目标 乙方 5 年任期，暂约定前 3 年的盈利目标。以扣除总经理年薪差额和企业所得税后的净利润率或净利润额，作为本合约约定的盈利目标值。 第1年为孵化期投入起始年份，以当年亏损不超过 万人民币为限。 第2年，实现净利润率 %以上； 第3年，实现净利润率 %以上； 第4年，净利润率：待定； 第5年，净利润率：待定。 各年度的盈利的具体构成，根据当年的预算明细确定；上述各年度的利润指标如有变动，以当年甲乙双方确认的年度经营预算指标为准。 3、有关目标实施相关约定 基于乙方履约起始阶段甲方的基础条件，以及管理咨询行业的特殊性，甲方应 给予乙方合理的起步调整过程，