时间管理矩阵图.ppt

工作分类： 日常工作：特点就是琐碎，时间短，突发性强等。需要零碎的时间处理。 专项工作：特点就是时间周期相对长，相对集中。需要集中阶段性时间处理。 规划性、建设性工作：特点就是思考性强，需要独立的整块时间处理。 重要性： 你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。 紧急性： 你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。 紧急 不紧急 重要 不重要 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项 准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 、真正休闲充电 干扰，一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动 细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事情 无关紧要的事情 看太多的电视 如何兼顾工作、生活、兴趣时间管理？ 技能分类： 基本技能和必要技能 ：不会这种技能根本 不必上岗。 扩充技能：如果掌握了这种技能，公司就可以把项目交给他，就也是把任务派给他。 升华技能：掌握这种技能，可以担任管理者。