曳引式电梯施工方案.doc

目录 施工组织和管理方法---------------------------------2 施工方案、计划和流程-------------------------------4 施工安全的保证措施---------------------------------5 施工阶段的配合-------------------------------------5 对工期的保证措施-----------------------------------6 产品保护措施---------------------------------------6 施工场地及施工用电要求-----------------------------7 配合电梯安装单位-----------------------------------8 运输吊装搭棚计划-----------------------------------9 安装工艺------------------------------------------15 十一、电梯调试和验收----------------------------------27 施工组织和管理方法 1、安装前的准备 项目负责人接到合同时，将第一时间到现场协调，了解该工程的土建进度及落实安装进场的时间等。 接到测井通知后，井道测量人员即按通知要求对相应的井道进行测量，并根据测量结果作出详细的测量报告书，并提交。 如果测量报告书内的井道尺寸出现不良项目，负责人将其反馈至设备采购部及其他相关部门，由土建单位检查及修正，然后再复检。该测量工序在电梯安装前一个月再重复一次 办理电梯安装的报装、报验手续。 与厂家、土建、监理等现场有关单位协商进场安装的细则。 与运输、吊装单位人员观察地盘，落实到货、吊装等工作。 2、工程施工组织及方法 安装工程的施工，由电梯公司安装部负责，通常厂家会分设管理组、项目监理组、安装队等，分别担任施工实施，其职能如下。 1）工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、质监组。 ① 合同管理组负责合同的管理、安装工程及其他附加工程费用的计价结算。 ② 技术组负责解决施工过程产生的技术问题，同时对安装工艺进行监督指导。 ③ 安全组将根据施工进度，进行现场定期及不定期的安全抽查工作，保证施工能安全、顺利进行。 ④ 质监组负责对整个工程实施全面质量监督。 2）项目监理组，安装队 ① 项目监理组将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和土建部门的施工配合问题，确保协调工作紧密联系。 ② 安装队是整个工程的具体实施部门，负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。 ③ 调试组在安装队完成机械、电器安装后，派出专业调试人员进行整梯调试。 ④ 运输队在接到出货通知后，按指定时间将电梯各部件安全运抵指定地点。 ⑤ 吊装队在到货后，将货物按指定位置放置 3、施工管理----电梯安装现场管理细则 （1）项目负责人为该区安全负责人，该区的施工安全由其负责 （2）烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火，按规定追究当事人、组长的责任。 （3）每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。 （4）收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好无遗漏，并作纪录。 （5）各区的安装人员每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究责任。 （6）严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。 （7）工具房必须每天设定卫生负责人。 （8）各区仓库的电梯物料进出必须作登记。 （9）施工计划按要求制定，每日填写，并符合合同工期要求,延长有依据。 （10）具有环保知识：特殊、普通废物有哪些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效。 （11）电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在限量内使用。 二、施工方案、计划和流程 施工安全的保证措施 在施工现场设立一个安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。 施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于电梯的焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。 每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。 施工用电必须使用经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。 电梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下。 对于安全的应急对策，现场发生事故，各级人员应马上向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须马上