杰克·韦尔奇的管理思想.ppt

杰克·韦尔奇;杰克韦尔奇 ——伟大的管理实践者;杰克·韦尔奇(Jack Welch)简介;GE简介;杰克·韦尔奇在GE; 1989年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳为以下六点：;; 活力曲线，亦称末位淘汰法则、10%淘汰率法则。指通过竞争淘汰来发挥人的极限能力，由GE公司前CEO杰克·韦尔奇提出，其实质就是“末位淘汰”。韦尔奇所推崇的“活力曲线”，被认为是给GE带来无限活力的法宝之一。;活力曲线 ——评估组织内人力资源的方法;C类 不能胜任自己工作的人，他们更多是打击别人，而不是激励，是使目标落空，而不是使目标实现，作为管理者，不能在Ｃ类员工身上浪费时间。 ;活力曲线在GE的应用; 无边界组织是指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计。 在今天的??境中要最有效地运营，就必须保持灵活性和非结构化。无边界组织力图取缔指挥链，保持合适的管理跨度，以授权的团队取代部门。;图示_03;在传统的意义上，企业靠严格的边界制胜。;未来的企业则要靠无边界赢得竞争;;6σ管理; 管理的特征;6σ管理胡人员组织结构图示; 为了达到6σ,首先要制定标准,在管理中随时跟踪考核操作与标准的偏差,不断改进,最终达到6σ。现己形成一套使每个环节不断改进的简单的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。 ;THANK YOU ~