后勤管理部经理绩效考核量表模板（标准范本）.doc

后勤管理部经理绩效考核量表模板（标准范本） 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 后勤费用预算控制率 15% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 维修费用降低率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 内部运营 后勤工作计划完成率 15% 达到____% 月度/季度/年度 综合管理部 环境卫生达标率 10% 达到____% 季度/年度 综合管理部 车辆完好率 10% 达到____% 季度/年度 后勤管理部 安全事故发生次数 10% 不超过____次 季度/年度 后勤管理部 维修及时率 10% 达到____% 月度/年度 综合管理部 客户 食宿服务满意度 10% 达到____分以上 季度/月度 综合管理部 后勤支持投诉率 10% 低于____% 季度/年度 综合管理部 量化考核得分合计 指标说明 环境卫生达标率=×100% 权重说明 核算说明 为了更加全面地考核后勤管理部经理的工作绩效，除上述量化指标外，还需考核车辆安排情况、协作部门满意度、下属员工管理等定性指标，定性指标占总权重30%左右 考核关键 问题说明 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 后勤管理部岗位绩效考核量表模板（标准范本） 后勤管理部经理绩效考核量表模板 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 后勤费用预算控制率 15% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 维修费用降低率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 内部运营 后勤工作计划完成率 15% 达到____% 月度/季度/年度 综合管理部 环境卫生达标率 10% 达到____% 季度/年度 综合管理部 车辆完好率 10% 达到____% 季度/年度 后勤管理部 安全事故发生次数 10% 不超过____次 季度/年度 后勤管理部 维修及时率 10% 达到____% 月度/年度 综合管理部 客户 食宿服务满意度 10% 达到____分以上 季度/月度 综合管理部 后勤支持投诉率 10% 低于____% 季度/年度 综合管理部 量化考核得分合计 指标说明 环境卫生达标率=×100% 权重说明 核算说明 为了更加全面地考核后勤管理部经理的工作绩效，除上述量化指标外，还需考核车辆安排情况、协作部门满意度、下属员工管理等定性指标，定性指标占总权重30%左右 考核关键 问题说明 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 绿化主管绩效考核量表模板 量化项目 量化指标 权重 目标值 衡量标准 数据来源 考核 得分 绿化工作 绿化工作计划完成率 20% ____% 每低____%，减____分 综合管理部 环境卫生达标率 20% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部 绿化覆盖率 10% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部 绿化完好率 25% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部 器材管理 绿化器具完好率 15% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部 员工发展 员工培训计划完成率 10% ____% 每低于____%，减____分 人力资源部 考 核 得 分 合 计 量化指标说明 绿化完好率=×100% 权重设置说明 绿化覆盖率这一指标通常与公司的规划等外界条件有关，常常受到客观条件的制约，故在本表中对其设置的权重较轻 考核结果 核算说明 绿化主管绩效考核的定性指标包括部门工作计划编制的规范性和可行性、作业程序的规范性及相关记录的完整性等，占总权重的30%左右（公司可灵活设置该比例） 考核关键 问题说明 绿化主管的工作内容较为繁琐，其考核方案应以结果为导向，从时间、费用、质量三个方面进行考核，具体包括部门工作计划的完成时间、绿化实施的效果及费用预算控制等方面 被考核人姓名： 考核人： 被考核人姓名： 考核人： 被考核人： 所属部门： 直接上级： 考核周期：