计划预修制计划预修制.ppt

* 10G机电5班 第一组 成员：10101020501 张云帅 10101020502 武文强 10101020503 代海楠 10101020504 朱厚伟 10101020505 张敬双 1、概述 2、计划预修制 3、计划预修制的优劣 4、计划预修体制的新发展 目录 概述 原苏联是以“计划预修制”为主导的设备管理体制。这一制度是从1930~1955年经过了30几年的不断实践和完善才逐渐形成的。计划预修制的全称是“设备的统一计划预修和使用制度”。 设备维修制度，是指对设备进行维护、检查和修理所规定的制度，其内容是随着生产和技术的发展而不断发展的。 计划预修制 　计划预修制，又称计划修理制，是指我国工业企业50年代从苏联引进后开始普遍推行的一种设备维修方式。 这种维修是进行有计划的维护、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态。其特点在于预防性与计划性，即在设备未曾发生故障时就有计划地进行预防性的维修。 不同类型的计划预修制度 原苏联早期建立了三种不同的维修制度都属于计划预防维修制度。 1、检查后修理制度 2、标准修理制度 3、定期修理制度 计划预修制的两大支柱 修理周期结构和修理周期复杂系数 所谓修理周期，是指两次大修之间的间隔时间，而修理周期结构，是指在一个修理周期中，按照规定的书序进行的不同规模的几乎维修活保养维护的次序。如定期检查、小修中修、大修等。 修理复杂系数是表示设备复杂程度的一个基本单位，用她计算劳动量和物资消耗量，即确定维修工时定额、材料定额等。 计划预修制的优劣 这种按事先规定计划进行的设备维修是一种比较科学的设备维修制度，有利于事先安排维修力量，有利于同生产进度安排相衔接，减少了生产的意外中断和停工损失。运用这种维修制度，要求了解和掌握设备的故障理论和规律，充分掌握企业设备及其组成部分的磨损与破坏的各种具体资料与数据。在设备众多、资料有限的情况下，可以在重点设备以及设备的关键部件上应用。计划预修制的内容主要有：日常维护、定期检查、清洗换油和计划修理 特点 计划预修制的优劣 缺点 一方面，由于强调预防维修，按规定时间安排维修，往往出现设备的劣化尚未达到该修理的程度或远远超过该修理的程度的情况，也就是出现维修过剩或维修不足等情况。会影响经济效益。 另一方面，这一制度强调操作工和维修工明确分工，形成用设备的人不管设备，管设备的人不用设备的脱节现象。 另外，应为设备管理和维修计划的制定等一切都按照预先的规定进行不能确切地反映客观实际，经济和技术效果都十分不理想。 计划预修体制的新发展 20世纪60年代一台设备的平均修理费用高达设备原值的3到5倍。 随着了对原计划预修体制的不断实践和认识，这一体制已有不少的改进。 *