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贝尔宾团队报告 团队角色特点简述 团队角色 贡献 可允许的缺点 充满创意、富想象力、不会墨守成规， 忽略现实琐事，过分沉迷于自 善于解决疑难。 我思维而未能有效表达。 智多星 外向、热诚，善于沟通，能够探索新机 过分乐观，一旦初期的热忱减 会，开拓对外联系。 退，可能会失去兴趣。 外交家 成熟、自信，能够澄清目标，凝聚众人 可能会被视为玩弄手段，推卸 ，促进团队沟通。 个人职责。 协调者 善于推动、充满活力、能够承受压力， 动辄触怒别人，可能会冒犯他 具备克服障碍的动力和勇气。 人。 鞭策者 深思熟虑、精于谋略、识辨力强，周详 可能欠缺鼓舞他人的动力和能 考虑选项，判断准确。 力。 审议员 精诚合作、态度温和、感觉敏锐、待人 在紧迫情况下优柔寡断。 圆滑，聆听及采纳意见，避免摩擦。 凝聚者 严于律己、可堪信赖、惯于谨慎稳重， 可能欠缺弹性，面对新机会时 能够采取实际步骤和行动。 反应迟缓。 执行者 勤勉苦干、忠诚尽责、渴求完美，善于 倾向过分焦虑，不愿别人介入 发现错漏，能把事情办妥。 自己的工作。 完成者 专心致意、主动自觉、全情投入，能够 只能在有限范围内做出贡献， 提供不易掌握的专门知识和技能。 沉迷于个人专业兴趣。 专业师 © BELBIN 2011 团队组成概述 本报告显示每个人在团队中的团队角色，从最强的 （第1栏）到最弱的 （第9栏）进行排序。对 于每一个人来说，显示的第一行表示自评的观点；第二行显示观察者的综合看法，第三行显示 整体结果。 本报告基于5个候选人和22份他评结果 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Blue, Dave 自评完成日期 27/01/2012 自评 PL CF ME CO TW SH SP RI IMP 观察报告 (4) PL CO SH IMP CF ME TW SP RI 整体 PL CO CF SH ME TW SP IMP RI Brown, Stuart 自评完成日期 27/01/2012 自评