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首先,打破一切常规(一点感想)首先,打破一切常规(一点感想)
《首先,打破一切常规》浅谈
《首先,打破一切常规》这本书在理念和内容上都给我一种前所未有的冲击力,深感自己受传统思维的影响很大,很多思路和想法需要调整。当我看完这本书,惊讶发现,日常习惯思维模式深刻正常的工作和生活中,存在于我们的潜意识之中,由于这种惯性存在使我们不主动去质疑其合理性与局限性,全面予以接受。其存在必须结合特定的环境才有其合理性的因此,确实值得我们深入研究我们的思维和行为模式《打破一切常规》这本书就是为我们提供了一个打破一切常规,归根结底,就是要清楚并正确地认识自己和认识他人。这是我们开展各项工作的重要前提。人才的竞争盖洛普成功管理四要决选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用,优秀应明确四项核心工作听起来简单,,需要有非常清晰的思路知人善任,前提是知人,知人的前提是需要具有识别才干和选拔才干的能力。知道如何提问,才能透过一名求职者自我表现的欲望,而揭示其真实才干善任避用短处、因材适用,合适的人放在合适的位置才干,技能,知识三者我们究竟能使一个人改变多少必须知道才干,技能,知识三者的区别。知道这三者之间那些是可以教会的,那些是先天的。技能和知识是可以很容易地被教会,才干是无法教会的。盖洛普公司的马库斯·白金汉和科特·科夫曼陈规戒律因此,作为管理者一定要结合实际,打破常规,求真务实。选拔,发挥优势,因才适用。切实做好人才的选拔使用和培养,为的人力资源体系添砖加瓦,进而带动公司整体业绩的提升
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