精装修与土建交接验收作业指引.doc

精装修与土建交接验收作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范和明确装修房项目土建总分包将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程 监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免原土建质量因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 适用范围 适用于集团所有精装修房项目的毛坯房中间交接。 职责 合约采购管理部 3.1.1 参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中； 3.1.2 负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈。 工程管理部 3.2.1 参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.2.2 对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 项目部 3.3.1 负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.3.2 负责现场界面交接管理，做好交接验收。 工作程序 4.1 土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性评价提交业主项目部，使全装修施工介入前得到解决，为全装修施工提供合格作业面，避免原土建质量的各种因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量无法追溯等问题。 4.2 项目主体完工后，装修单位即派出预验收小组对施工范围内的土建二次结构、抹灰、水电、门窗、防水等工程进行过程验收，每日向业主项目部和监理单位提交验收报表，随验随改，确保正式交接验收时70%以上房间符合交接验收标准，从而缩短交接验收时间。装修总包正式进场后，监理单位负责组织土建总分包向装修总包办理房屋中间移交验收，要求每户全数进行，形成一户一表（《毛坯房移交验收记录表》），并报项目部存档。 4.3 装修总包应编制专门的中间移交验收计划，报监理和业主项目部审批，同时抄送知会总包；在规定的中间移交期间内，土建总包及相关分包和装修总包根据移交计划有流水的办理移交，土建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则项目部可以直接委托装修总包进行整改，相应费用由土建总包承担。 4.4 中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任。 4.5 中间移交验收按照《毛坯房移交验收记录表》相应规定每户验收并记录，重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、给水及采暖管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件： （1） 装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收； （2） 装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录； （3） 装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录； （4） 厨卫及屋面要求装修总包和土建总包进行闭水试验移交验收； （5） 阳台、露台部位要求装修总包进行排水倒坡验收； （6） 给水及采暖管道要求装修总包和土建总包进行试压验收； （7） 排水管道要求装修总包和土建总包进行排水通球试验； （8） 进出水口预留位置要求装修总包和土建总包进行核查； （9） 电气工程要求装修总包和土建总包进行通电试亮工作； （10）灯位和开关插座位置要求装修总包和土建总包进行核查； （11）外窗需门窗单位进行淋水试验并需装修总包确认。 4.6 中间移交验收完成并接收后，装修总包承担总包管理责任，负责整个装修工地现场的出入管理、安全文明施工、成品保护管理、装修分包管理等总包管理职责；移交并不免除总包对工程质量的保修和相关责任，项目管理部组织监理、总包单位、装修单位就土建及装饰的工作界面划分进行界定（参考《装修与土建总分包单位施工界面的划分》），并形成书面文件。 4.7 房屋中间交接验收要求每户全数验收并记录问题，形成《毛坯房移交验收记录表》，要求项目部存档1份，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后整改复查的跟踪记录。 移交原则及基准线的移交 5.1 土建总包应按土建界面完成标准及建筑图纸完成相应工作，对超出规范的部分在移交过程中记 录并由精装单位在现场作出标注由总包限期处理，移交过程必须有移交记录并由监理组织，在 土建规范内但超出精装修规范的（如砼墙面的垂直平整等），如在合同中无特殊要求应由装修 单位消化这部分误差（进清单）。对移交记录的遗留问题由监理组织进行二次移交时消项。 5.2 总包应将准确的建筑基准