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红柳林洗煤厂岗位责任制
生产厂长岗位责任制
1、认真贯彻执行上级领导的指示和决议,全面负责洗煤厂管理工作,不断健全完善洗煤厂各项规章制度。
2、负责洗煤厂生产组织,管理工作,确保生产任务顺利完成。
3、负责洗煤厂的安全工作,认真贯彻执行各项安全规章制度,在安全生产方面为第一责任者。
4、落实公司对洗煤厂下达的各项经济技术指标,负责洗煤厂产品质量,保证各项产品指标顺利完成。
5、安排部署洗煤厂机电设备检修和设备维护保养工作。
6、负责落实严重机电事故、安全事故及质量事故的追查工作。
7、负责洗煤厂各项工作的总结与平衡,及时召开有关人员参加各项会议总结工作。
8、负责洗煤厂人员管理及劳动纪律的检查,保证出勤率。
9、配合矿相关职能部门做好生产、安全、质量标准化等各项工作,确保安全生产。
生产副厂长岗位责任制
1、严格遵守厂规厂纪,认真执行上级领导的指示和决定。
2、负责洗煤厂的工艺技术管理,制定并贯彻工艺管理制度,对不合理的工艺提出进行技术改造的意见和方案。
3、负责车间生产组织、设备维护保养及日常生产管理工作,平衡好生产与安全、生产与设备维护保养的关系。
4、抓好车间劳动纪律和各项规章制度的贯彻实施工作,组织日常安全生产教育。
5、落实生产及各项指标的完成情况。
6、负责车间质量管理工作,根据矿制定各产品的质量指标进行组织和落实。
7、负责职工“二程一制”学习和技术培训,不断提高职工技术操作水平。
8、对大、中修的设备和重要设备的维护保养情况进行检查和验收,对班组生产情况、设备维护保养工作进行考核。
6、对车间机电事故和安全事故及时追查,分析事故原因,做出处理意见。
7、负责对车间班组产品质量的指标考核工作,制定优奖差罚的考核办法。
8、对产品质量事故进行追查和处理,并分析事故原因,制定防范措施。
洗煤车间主任岗位责任制
1、车间整体工作规划及近期、当前工作安排。
2、负责班组设置、人员变动的管理职责。
3、各项生产指标分解、安排、落实。
4、抓班组生产管理,完成厂考核各项生产指标。
5、车间安全管理第一责任者,负责安全生产的管理、教育与落实,杜绝人身伤害、伤亡事故,提高岗位人员操作水平,减少或消灭因操作不当发生的机电事故。
6、组织工程技术人员收集生产现场技术资料,对生产系统存在的缺陷和不足,提出积极的技术革新方案,并负责落实方案的实施。
7、认真教育职工遵纪守法,搞好治安保卫工作,帮助职工解决实际困难,使职工安心工作。
8、领导和组织工程技术人员对职工进行技术培训,提高职工技术水平。
9、根据厂安排,组织车间设备完好、卫生、消防工作的例行检查,对设备及安全方面存在的隐患,提出整改措施并落实。
10、负责车间的质量体系运行和机电标准化工作。
检修车间主任岗位责任制
1、负责每日生产的布置和协调,确保每日的检修按计划完成,保证生产设备运转中不发生故障,使各项生产活动得以有效运行。
2、强化包机制度,确保设备维护保养工作到位。
3、负责设备大中小修计划的管理。认真组织落实每月下达的机电设备的大、中修计划及日常的检修工作。
4、督促和验收设备检修,确保设备完好及正常运行。
5、负责各班组材料费的分解与把关,控制材料费的使用。
6、负责设备工艺性能的完善,满足安全、环境方面的要求。
7、随时掌握设备技术状况和变动情况,做好设备更新,设备改造及新增设备的安装工作。
8、负责分析处理设备故障,提出防范措施,防止类似故障发生。
9、负责车间小改小革及一些技改项目的落实、安排。
10、负责车间安全工作管理、教育、落实的责任,确保安全生产。加强对职工的职业道德、遵章守纪教育、质量意识教育、工作质量标准化教育。
技术员岗位责任制
1、协助车间领导,完成车间当天的生产任务,保证设备安全运行,深入生产现场进行技术检查指导。
2、熟悉全厂设备的型号、性能、特性和技术要求。
3、负责收集生产现场信息,掌握分析设备运动的动、静态资料,提出合理的技术改造方案及更新措施。
4、负责职工技术、环保培训、技术比武、岗位练兵、环保宣传等具体工作。
5、负责安全质量标准化各项工作的开展、检查和考核。
6、负责完善、健全岗位操作规程、安全规程、岗位工 作标准等,并负有管理责任。
7、对厂下达的技改工作,制定技改方案、施工方案、安全措施、技术措施、材料计划及相关图纸资料。
8、负责车间职工的技术培训,按照培训计划对职工进行“二程一制”的学习,提高职工的技术、操作水平。
9、负责到货设备、配件、材料入库前的验收工作。
10、负责对生产中发生的各类事故进行调查和处理。
洗煤班长岗位责任制
1.贯彻执行车间安排的各项工作,以身作则,带领全班同志按
时完成生产任务,对班组生产、安全、劳动纪律负责。
2.组织开好班前会,合理组织生产人员,积极推行质量标准化。
3、做到班前点名,考勤要严肃真是,对上班迟到、
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