综合部工作总结暨工作计划.doc

凝心聚力 和谐共进 全面推动集团公司快速持续发展 （综合部2010年工作总结暨2011年工作计划） XXXXXX集团有限公司 综合部 二零一零年十二月 凝心聚力 和谐共进 全面推动集团公司快速持续发展 ——综合部2010年工作总结暨2011年工作计划 （2010年12月31日） （ ） 尊敬的各位领导，各位同志： 大家好！！ 金虎辞旧岁，玉兔迎新春。新春伊始，万象更新。新的一年刚刚起步，又到了我们总结过去，展望未来的时候。忆往昔，峥嵘岁月可歌可泣；看今朝，豪情万丈意气风发。 首先，让我代表综合部全体成员，向一年来关心和厚爱综合部工作的各位领导，配合和支持综合部工作的全体员工表示诚挚的谢意。 2010年工作总结 回顾过去的一年，在集团领导的科学决策、正确引领下，综合部紧紧围绕集团公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下，坚持以人为本、全面发展，始终以服务集团公司发展为己任，充分发挥综合部组织、协调、服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的各项任务。现将这一年综合部的各项工作总结如下。 一、一如既往，充分发挥办公室的职能作用 规范了文件起草、审核、印发等环节。对收发文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、前台接待管理、办公室管理、会议管理、固定资产管理、公寓管理、车辆使用、安全保卫、食堂管理、卫生保洁、网络管理等流程进行制定并督促执行。制定出台了相应的岗位职责制度，并根据实际情况进行完善。通过各项规则制度的相继制定、完善，使各项工作井然有序地开展，集团公司日常管理逐步走上正规，为企业正规化发展奠定了良好的基础。 二、全力以赴，配合企业做好兼并重组后续工作 综合部根据集团公司的战略部署，全力做好集团公司兼并重组后续服务工作，积极配合相关单位。从基础资料的准备、方案的制定、主体企业的确认、企业新名称审核、各种证照手续的变更办理等，综合部都不遗余力，为集团公司兼并重组整合工作的顺利进行贡献自己的力量。 三、招贤纳才，提供人才保障为企业的持续发展 综合部根据集团公司各煤业公司发展的需求，通过网络招聘、现场招聘、员工介绍等多种渠道，广纳贤士，吸纳各种专业技术人才。在人力选用方面，综合部严把人才质量关，做到唯德、唯才是用。为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍，从个人资料的审核、面试、试用，再到录用，层层把关、严格程序，提高了人才录用的质量，并通过调查走访、不定期交谈等多种方式，想方设法使人才留得住、用得上。为员工提供良好的工作、生活环境，调动其工作积极性，使之全身心投入到工作中来。同时，综合部建立健全了人员信息电子档案管理，进一步完善人力资源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。 四、改革创新，营造和谐企业文化氛围 增设企业管理口，对集团公司日常管理进行规范，并为集团公司发展壮大献计献策，制定并实行原煤产量、隐患排查治理、基建项目进展情况、安全生产情况日报制度，为集团公司管理层提供了第一手资料。 增设企业宣传口，搭建信息平台，及时对集团公司的发展情况进行报道，宣传集团公司形象，为建设有自己特色的企业文化、提升企业在本行业本地区的影响力起到了积极作用。集思广益，广开言路，收集生产一线广大员工的建议、意见，共谋企业发展大计。 五、同心协力，圆满完成集团公司搬迁工作 随着集团公司的发展壮大，今年又新添了西办公楼区，综合部作为全面负责集团公司日常运转的枢纽部门，肩负着协调公司各部门搬迁的重任。在集团公司其他部门的配合下，综合部全体同仁通过精心准备、周密筹划，齐心协力、顺利完成搬迁任务。 七、厚生员工，方便员工工作学习与生活 根据非离石籍员工占多数的实际情况，集团公司设有员工食堂，为员工提供免费的食宿。综合部作为具体的管理部门，在彻底改善办公条件的同时，提供舒适的员工宿舍和卫生可口的饭菜。员工的幸福感得到提升，“爱企如家”意识明显增强。同时，由于大部分员工吃住都在一起，员工可以利用茶余饭后等休息时间，进行交流沟通，增强了员工之间协调配合的意识，团队凝聚力、向心力明显增加，为建设一支优质高效的企业团队提供了先决条件。 八、车辆管理，提升公司规范化管理水平 随着集团公司的不断壮大正规化，编制了公司车辆管理规范。具体包括如何使用车辆、保养车辆、车辆的派出都要有专人管理登记，把车辆分别落实到个人负责保养和使用，已经有了很大改变。把量化变细化，现在已安排专人负责自己所管车辆的保养、维修、清洁，做到领导用车有专人驾驶，谁损坏谁负责，并加大驾驶员安全教育，学习交通安全法规和车辆管理的规章规则，并遵守本公司相关的规章制度。这些措施的实施，取得了很好的效果，很快改变了车辆使用混乱的状况，使车辆完好率优良。 九、厉行节约，创建节约型现代化企业 节约永远是一种传统美德。对于我们这样一个正在发展壮大的企业来说