豪丰服饰生产系统管理人员绩效考核方案.doc

豪丰服饰生产系统管理人员绩效考核方案 一：考核方案细则 1、裁剪部绩效考核方案： 1）、验片员考核：计件工资+绩效奖励： 裁片数量准确率 绩效奖比例 绩效奖额度 考核方式 小组裁剪产量100%完成查验。 个人计件工资X3% 个人计件工资X3% 部门主管、车间监督 完成小组产量查验的98%。 个人计件工资X2% 《裁片查验日产进度汇总表》 完成小组产量查验的97% 个人计件工资X1% 本部门文员建立统计账、以 不能完成小组产量的97%查验。 扣减个人计件工资的3% 裁剪量与查片量对比 裁片查验进度考核：每扎裁片数量部位由车间考核 裁片品质控制率 奖励比例 绩效奖励额 考核方式 裁片发入车间无次片率 个人计件工资X5% 个人计件工资X5% 《次品补片登记表》 次片率控制在0.5‰以内 个人计件工资X4% 裁剪收发、车间收发、生产跟单 次片率控制在1‰以内 个人计件工资X3% 员对当月裁片次片统计汇总 次片率控制在1.5‰以内 个人计件工资X2% 注：次品包含绣印花的次品和 次片率控制在2‰以内 个人计件工资X1% 色码的差错包含出现色差的 超出2‰（次片率） 扣减个人计件工资X3% 裁片。 裁片、绣印花片品质查验考核： 工票卡准确率考核： 配工票卡准确率 绩效奖比例 绩效奖额度 考核方式 当月无投诉错工票飞 个人计件工资X3% 个人计件工资X3% 车间监督 当月投诉工票飞出错5次以内 个人计件工资X2% 《错工票卡登记汇总表》 当月投诉工票飞出错8次以内 个人计件工资X1% 本部收发、生产跟单员统计车间呈报错飞具体数量 当月投诉工票飞出错8次以上 扣减个人计件工资的2% 裁片配包部位、数量考核： 裁片数量准确率 绩效奖比例 绩效奖额度 考核方式 当月裁片绣印花片部位无差错 个人计件工资X3% 个人计件工资X3% 车间监督考核 当月绣印花片大身裁片部位出错5次以内 个人计件工资X2% 《裁片部位数量差错汇总统计表》 当月绣印花片大身裁片部位出错5次以上 扣减个人计件工资的2% 本部收发、生产跟单员统计车间呈报裁片部位差错具体数量 2）裁剪员实行计件工资+绩效奖励考核： 裁剪质量控制考核： 裁剪质量标准 奖励比例 奖励额度 考核方式 当月无投诉裁片尺寸不合格 个人计件工资X3% 个人计件工资X3% 本部门主管、车间考核 裁片尺寸不合格（有实样）投诉5次以内 个人计件工资X2% 验片员查验结果 《裁片异常登记表》 裁片尺寸不合格（有实样）投诉5次以上 扣减个人计件工资的2% 本部收发、生产跟单员统计车间呈报裁片尺寸差错具体数量 裁剪数量控制考核： 裁剪数量标准 奖励比率 奖励额度 考核方式 各款订单色码裁量与制单一致或准许的差异 个人计件工资X3% 个人计件工资X3% 本部门监督考核 工作失误多拉布、少拉布多裁超出制单所规定量 由裁剪小组长承担超裁面料采购额的50%副手承担20%主管承担 30%损失额处罚 《订单裁量统计汇总表》本部收发、生产跟单员统计裁剪出错具体数量 裁剪货期控制考核 裁剪货期标准 奖励比率 奖励额度 考核方式 裁剪在指定货期内完成 个人计件工资X3% 个人计件工资X3 % 生产部长裁剪主管考核 完成裁剪货期±0.5天内 个人计件工资X2% 制定各订单明确货期， 超出裁剪货期0.5以上 扣减个人计件工资的2% 《小组货期完成跟踪表》 3)裁剪小组组长实行计件工资+绩效奖励： 裁片配码数量准确率 绩效奖比例 绩效奖额度 考核方式 当月无投诉裁片尺寸不合格 个人计件工资X4% 个人计件工资X4% 部门主管、车间考核 裁片尺寸不合格（有实样）投诉5次以内 个人计件工资X2% 验片员查验结果 《裁片异常登记表》 裁片尺寸不合格（有实样）投诉5次以上 扣减个人计件工资的2%、承担车间修片费用 本部收发、生产跟单员统计车间呈报裁片尺 寸差错具体数量 小组裁片质量考核： 小组订单面料控制考核： 单位：kg. 面料控制标准 绩效奖比例 绩效奖额度 考核方式 各款订单色码裁量与制单一致或准许的差异 个人计件工资X2% 个人计件工资X2% 生产部考核 工作失误多拉布多裁超出制单所规定量 由裁剪小组长承担超裁面料采购额的50%副手 承担20%主管承担30%处罚 《制单裁剪损耗率统计表》 不检查麦架出错造成裁片不合格形成损失的 造成损失的排麦员承担30%、主管30%、 裁剪员10%、裁剪主管30%分别承担损失额、 《麦架问题登记表》 小组裁剪进度考核 小组裁剪进度 绩效奖比例 绩效奖额度 考核方式 裁剪在指定货期内完成 个人计件工资X3% 个人计件工资X3% 生产部、裁剪部考核 完