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重庆奥林匹克花园2006全年营销推广回顾与展望
幸福奥林匹克 运动 从2004到2007,重奥三年历程 世界的 你的 重庆的 我的 2006年奥园营销以“重庆的,我的”为核心 以诚意沟通的表现方式和途径塑造奥林匹克的品牌形象,以“幸福”主题延伸奥林匹克的品牌内涵. 运用不同的营销手段解决不同的营销问题: 如何与业主诚意沟通——60000人的幸福 如何维系大盘形象和高度——亚洲住区标准 如何增强产品的附加值——北大系列 如何在维持形象的同时解决销售力的问题——促销类 如何提升业主口碑——业主维系 如何提升营销效率——媒体创新 60000人的幸福 关键词:60000人的幸福,田亮,赈灾 解决问题:借助“中国城市幸福指数”重庆排名第四在重庆引起巨大反响的契机,与客户,业主诚意沟通,赢得好感。 活动:田亮春交会签名赠书 活动:解放碑赈灾义演 户外: 销售物料 在此阶段为结合60000人幸福的主题,并解决2\3期未盘的销售,特按各组团的地理特征制作印刷了DM单页 销售物料 幸福手册及奥龙会刊也按此主题设计制作 北大系列 关键词:北大入驻,北大夏令营,北大开学 解决问题:北大附中是奥园的教育配套,更是奥园的核心卖点之一,从北大附中筹备组进入重庆开始,对北大的全面推广就从未停止。 活动:春交会奥园展位,北大附中体验日,北大附中入驻仪式 户外: 活动:北大夏令营选拔赛,北大夏令营 活动:北大附中开学典礼 奥园超越之作--四期新亚洲 活动:孙燕姿新闻发布会,孙燕姿重庆演唱会,演唱会抢票行动,孙燕姿模仿赛(海选/决赛) 活动:信乐团模仿赛,信乐团新闻发布会,信乐团商业开街压轴献唱 样板房包装 活动:新亚洲婚庆样板房开放 设计包装: 四期新亚洲物料 四期新亚洲楼书及户型手册 活动:新亚洲产品说明会,秋交会奥园展位 设计包装: 促销类 关键词:世界杯,观湖洋房,大字篇,节点促销 解决问题:促销并不难,难的是做出新意,同时将品牌伤害控制到最小。 06年里,奥园有很多促销的尝试,世界杯,新政,节假日都成为可以利用的机会。 活动:重庆实况足球争霸赛,世界杯夜间有奖看球 活动:“买奥园拿家电”圣诞回馈行动 业主维系 关键词:幸福四连版,业主活动,商业开街,北大开学,奥运会,节假日活动等 解决问题:奥园开发进入第三年,业主数量已有约2400户,只要维系好老业主口碑,“老带新”的成交将对销售的重要的帮助 活动:父亲节,七夕,斗地主大赛,业主南山游…… 活动:亚洲单身派对(畅谷开街庆典) 活动:业主满意度调查 奥园的开发进入中期,整合营销思想愈发重要。所谓整合营销,就是整合销售,策划,设计,工程,物管等所有地产环节,以满足客户需求为所有工作出发点,以提升业主美誉度为核心的新的项目营销思想。这也同06年奥园全年的推广语“60000人的幸福”相呼应。 同时,奥园还特别启动了“业主满意度调查”的大型活动,从总经理到普通员工,都担负了10~20组业主的面对面访谈任务。这个活动历时尽一个月,回收问卷约2000份,为下阶段工作指明了方向。 媒体创新 关键词:洽谈通,环线户外 解决问题:拓展新的营销途径是提高营销效率的一种选择。网络即时通讯系统可以第一时间锁定网络客户,而连续环线户外则是户外广告应用一种大胆的尝试 2007 赶在奥运之前,赶在奥运的准备年之际 只有通过选拔赛才能去北大 与北大附中第一次亲密接触 抵达北京 奥园赠送的文具 北大梦想 今日启航 草坪球场 教学楼 校门 关键词:亚洲住区标准,亚洲营销计划,孙燕姿,信乐团,新亚洲, 大盘小户解决问题:首先利用严酷的“住区标准”给自己带上“紧箍咒”,从而炒作奥园开发务实的态度。后面借助孙燕姿,信乐团等亚洲明星“顺水推舟”,演绎了一副波澜壮阔的“亚洲营销计划”,在重庆楼市大战中脱颖而出。 以亚洲住区标准的炒作,突出成为亚洲住区标准示范单位的艰难,表达奥园做大盘务实的态度,以亚洲住区标准严格要求自开发中的每一个环节,从而赢得市场的信任和口碑。 4月25日亚洲人居权威聚首日本福冈 联合国人居署司长(左)亲自为奥园颁奖 奥园福冈得到大奖,打响了奥园全年的第一仗,为后面一系列的“亚洲营销计划”开了好头,做足了铺垫,四期新亚洲的案名,似乎从举起奖章的那一刻起,已经埋下了伏笔。 活动:亚洲人居峰会 5月24日 6月1日 亚洲营销计划 孙燕姿,信乐团先后助奥园启动新加坡,台湾市场 6月7日孙燕姿演唱会使奥林匹克花园迅速成为全重庆的焦点,新闻发布会、模仿秀、抢票行动等一系列活动席卷重庆。 8月23日信乐团强势登陆重庆,100多位重庆知名房记娱记在新闻发布会守候信乐团,奥园对媒体的运用掌控再次让重庆震惊 “羽燕”联手 轰动重庆 评审团由重庆各大媒体组成 “小燕姿”雨中演绎《天黑黑〉 小天后身披黄金甲 幸福的60000人涌
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