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阿里巴巴展会营销方案
全球最大的B2B市场。 每天1.5亿客户流量。 3600万企业注册会员, 1100万买家数,用户信息详实。 200万异常活跃会员, 每天花费4~5个小时在阿里。 40万收费企业会员. 付费企业经第三方认证公司严格认证。 阿里社区拥有论坛,博客,资讯,商圈四大生态圈! * 2009.2.18 合作背景 展会推广的疑惑 电视、报纸长期宣传,太贵! 户外广告长期推广,到底能得到多少客户? 行业杂志推广,精准但有多少人关注? 网络推广,几个广告banner,真有用吗? 推广年年有预算、展会却越来越难办。 “客户”,你在哪里? 电视、报纸、网络受众广。 行业杂志精准。 展会推广的症结 实际效果无法评估 几乎所有推广都强调用户的庞大或者精准。 可是,如何追踪效果? 多少人明确表示有兴趣,多少人报名,多少人来参展,数据在哪里? 结论:鸡肋。食之无味,弃之可惜! 合作思路 一 些 数 据 基础数据 用户特征 管理人员 69.7% -阿里巴巴上的中小企业人数规模大多在11-300人之内.它们大多处于高速成长期,拓展业务需求强烈,展会推广容易在这一时期形式! -69.7%的阿里巴巴会员是企业老板或主管.他们对于企业参展具有直接的决策权. 用户忠诚度 -用户访问阿里巴巴的频率高、时间长! 6成以上用户每天至少访问一次阿里巴巴。 阿里巴巴用户每次登陆平均停留时间是142.6分钟。 展会市场 2008年,受全球经济危机影响,从第三季度开始,会展业明显受到了一定冲击, 在此基础上,探索会展业的全新合作模式成为重新构建会展行业新秩序的重要选 项。 2008年展会场次 2008年展会四季分布 如何合作? 继承 创新 合作宏观思路 延续并保持目前网络推广无地域、高浏览量、低成本的优势,将网络平台已经聚合的影响力延续下来,重点在于提升展会品牌地位! 在调研基础上全面分析参展商、采购商、参观商需求。实现网上推广一站式解决品牌与实际效果的达成。改变网络推广效果无法衡量,让推广的实际价值清晰可见! “展翅高飞”的数据结果 10万 10万 杂志受众 7.5万 4.5万 3.5万 1.5万 1万 点击量 800个 800个 800个 调研例子 浏览量 活动参与人数 基础方案 422万 特色方案 445万 优化方案 1200万 整合方案 2700万 至尊方案 8000万 5000人 注:1、所有数据为平均值。2、浏览量、点击量数据由第三方监测机构提供。 3、调研、活动将在投放结束后第一时间将数据由阿里提供合作方。 优势对比 否 否 否 否 是 是否提供 报名数据 报纸 户外媒体 行业杂志 其他网络 展翅高飞 推广方式 10万 推广金额 否 0.2-1万 100-1000万 6个月 是 1.5万 455万 6个月-1年 是否提供 参与平台 关注人群 受众 推广时间 否 无数据评估 500万 1-6个月 否 无数据评估 500万 5-10天 否 无数据评估 18-60万 6-12期 注:1、其他网络以门户网站为对比标准。2、行业杂志以发行量3-5万份为对比标准。 3、户外媒体以上海徐家汇黄金地段广告牌为依据。4、报纸以发行量100万份为依据。 展翅高飞-框架规划 一个中心,两个基本点,三个增值平台 推广专区 这将是合作中最大的亮点 阿里黄金广告位 这是传统推广模式,本方案中,所有广告将被强势整合! 展会网资源 展会网资源作为行业网站也将全力支持本方案的整体实施! 调研平台:为合作方定点收集翔实客户资料! 活动平台:在社区中炒作展会,让推广由单向灌输转为双向互动! 线下平台:方案中特别考虑到传统优势推广,本方案中亦有体现! 规划说明 一个中心:推广专区,不仅将分散的广告流量进行了整合,更有效将阿里用户的忠诚度发挥出来,让用户对阿里的信赖转为对展会的信赖! 两个基本点:阿里黄金广告位+展会网广告资源,以精准客户为目标,网罗潜在客户的最大群体,最大化的引流到推广专区! 三个增值平台: 调研平台—提供合作方至少800个销售例子! 活动平台—让意向客户获得更大的营销驱动,坚定参与行为! 线下平台—利用阿里优势杂志,定点企业负责人推广! 一个中心--推广专区 ●本区域可作为合作媒体、赞助单位等展示区。 ●下载专区(参展证、展位图、参展手册等) ●通栏广告(同上) (图片) 参展商 ●资讯 ●资讯 采购商 ●展会会刊介绍。 ● ●通栏广告,客户可作为对某些重点会员的支持 ●活动入口或调研入口 ●历届展会回顾 ●报名入口。 ●
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