某110kV II回线路工程专业监理实施细则.doc

MNCC 邵武110kV拿口至吴家塘II回线路工程 监理实施细则 文件标识 JLNWX-XZ-OO1 福建闽能咨询有限公司 2012年03月  邵武110kV拿口至吴家塘II线路工程 监理实施细则 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日 福建闽能咨询有限公司 2012年3月 1、工程概况及特点 1.1工程概况 1、110KV拿口～吴家塘Ⅱ回线路工程：线路工程合计新建线路约 20.67 km，除拿口变出线采用双回路终端塔外，其余路段均采用单回路架设。2、吴家塘变间隔扩建工程。3、拿口变间隔扩建工程。4、配套通信工程：沿110kV拿口～吴家塘Ⅱ回线路同步架设拿口变～吴家塘变的24芯OPGW线路，其中拿口变～原拿吴I回#34塔段利用已建的OPGW，原拿吴I回#34～吴家塘变为新建OPGW，长度为6.66km。恢复原拿口变～吴家塘I回线路已建的OPGW，其中拿口变～原拿吴I回35塔段为新建的OPGW，长度为15.6km，原拿吴I回35塔～吴家塘段利用已建的OPGW。本工程无新配置光传输设备。 1.2本工程参建单位 项目法人：福建省电力有限公司邵武供电局 设计单位：南平闽延电力勘察设计有限公司 监理单位：福建闽能咨询有限公司 施工单位：南平闽延电力建设有限公司邵武分公司 2、编制依据 2.1邵武110kV拿口至吴家塘II回线路工程监理规划 2.2邵武110kV拿口至吴家塘II回线路工程设计文件 2.3规程规范 2.3.1《110～500千伏架空送电线路施工及验收规范》GB 50233-2005 2.3.2《110kV～500千伏架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T 5168-2002 2.3.3《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国网基建[2007]302号） 2.3.4《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》110kV输电线路工程分册 2.4邵武110kV拿口至吴家塘II回线路工程业主项目部下发的文件 （1）《项目建设管理纲要》。 （2）《工程建设规划》。 （3）《工程现场安全文明施工总体策划》。 （4）《工程建设强制性条文实施策划》。 2.5本工程有关合同、文件及技术资料 2.6施工单位技术资料 （1）施工组织设计。 （2）作业指导书、安全质量保证措施等。 3、监理目标 3.1质量控制目标 (1)满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。 (2)执行网省公司电力建设工程施工质量标准。 (3)不发生一般施工质量事故。 (4)分部工程优良率100%。 (5)无永久性工程质量缺陷；零缺陷验收。 (6)工程带负荷启动一次性成功。 (7)确保工程达标投产。 3.2 进度控制目标 满足施工承包合同工期要求。 3.3 造价控制目标 工程造价不超过批准概算。 4、监理工作流程及重点工作 4.1 质量控制的流程及重点工作 （1）审查施工项目部编写的“施工质量验收项目划分表”明确W、H、S点。 （2）对原材料需经见证（W）并检验合格，否则不得进入施工现场。对重点部位、关键工序需经检查（H），否则不得进入下一道工序施工。 （3）发生质量事故，要求施工项目部按“四不放过”的原则及时处理。并检查施工项目部是否按批准的方案执行，否则令其停工。检查事故处理结果，签证处理记录。 （4）定期召开质量分析会。 （5）当质量与进度发生矛盾时进度应服从质量的要求。 4.2 进度控制的重点工作 （1）审核施工单位的施工计划与工程工期目标是否一致。 （2）加大现场协调工作力度。 （3）当实际进度与计划进度不一致时，分析原因，提出下阶段的调整要求。 4.3 造价控制及合同管理 （1）监督检查施工、材料/构配件供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题 （2）根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部报送的工程量清单、进度款支付申请，并报送业主项目部 （3）参加业主项目部组织的工程结算 （4）审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部 （5）审查施工报审的《分包单位资质报审表》，审查合格后报业主项目部审批备案 5、监理工作内容、措施、方法 5.1作业人员及资格的控制 （1）检查特种作业人员的资格证检查施工人员到位及状态情况检查现场作业人员数量符合施工组织要求装置性材料的控制杆塔、导地线、金具等到货数量及质量杆塔、导地线、金具、OPGW光缆必须有生产厂家提供的产品合格证及质量检验资料，包括生产日期、技术参数、执行的标准等抽查到货数量是否与清单相符检查杆塔、导地线、金具、