某装饰工程全面质量管理手册.doc

装 修 工 程 质 量 管 理 手 册 **************建筑工程有限公司 目 录 1.目的 1 2.适用范围 1 3.解释和修改 1 4.管理架构 2 5.工程施工质量检查及评比制度 2 5.1目的 2 5.2组织架构 2 5.3检查时间 3 5.4检查范围及内容 3 5.5评比办法 4 5.6其它 4 6.施工质量控制流程及控制要点 7 6.1精装饰工程 7 6.1.1 编制依据 7 6.1.2工作流程 8 6.1.3 工作方法及措施 10 6.1.4常见质量通病及防治措施 12 6.2抹 灰 工 程 14 6.2.1工作流程 14 6.2.2质量控制要点及目标值 14 6.2.3过程控制 17 6.3门窗工程 18 6.3.1工作流程 18 6.3.2质量控制要点及目标值 19 6.4吊顶工程 25 6.4.1工作流程 25 6.4.2质量控制要点及目标值 26 6.5轻质隔墙工程 29 6.5.1工作流程 29 6.5.2质量控制要点及目标值 30 6.6饰面板（砖）工程 33 6.6.1工作流程 33 6.6.2质量控制要点及目标值 34 6.7涂饰工程 38 6.7.1工作流程 38 6.7.2质量控制要点及目标值 38 6.8裱糊与软包工程 41 6.8.1工作流程 41 6.8.2质量控制要点及目标值 41 6.9细部工程 43 6.9.1工作流程 43 6.9.2质量控制要点及目标值 43 7.质量专题研讨会 46 8.质量后服务 47 1.目的 从项目部长稳定的质量目标出发，以“精、严、细、实、快”双要素管理为手段，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对项目质量管理的动态监控体系，及时进行项目的质量工作经验的总结与提高，不断提高项目的质量管控水平，不断提升项目部的管理水平和名牌效应。 2.适用范围 本手册适用于**公司**工程装饰工程项目。 3.解释和修改 本手册内各项规定及表格由**项目部根据集团公司施工技术规范制订，项目部各职能部门均应遵守。 本手册可根据施工工程积累相关的经验，并随项目部的管理积累不断增添新的内容。 项目部相关部门在执行本手册时如发现任何不足或需要补充之处，请及时以书面形式向技术部提出建议。  4.管理架构 框架图 5.工程施工质量检查及评比制度目的 为提高项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强项目部各在工程管理方面的交流，现根据由部牵头成立质量安全检查小组。 质量安全检查小组负责每月对进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求；核查各项目安全文明施工措施是否满足和要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。 组织架构 质量安全检查小组成员包括： 组长： 组员：部技术负责人各专业人员 具体人员由部定期公布。 对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目部经理、副经理、主任工程师、工程师；主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。 检查时间 初定于每月5～10日间进行项目工程质量安全文明施工专项检查，检查时间为0.5～1天，具体时间将由部提前三天通知。 检查范围及内容 本制度适用于我项目，每次检查以为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。 现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。 基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水等； 主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等； 装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程； 配套工程包括给排水、电气、智能化等； 门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等； 室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。 “样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。 施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。 内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。 评比办法 每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行。每次检查结果由部负责汇总整理，就检查评分表(附表：《工程项目月度综合检查评分表》)做出评分，并将检查结果以检查情况通报的形式抄报，抄送施工等相关单位。 其它 对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，项目部应尽快安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复部，部将根据实际情况