生化池工程施工组织设计.doc

目 录 一、工程概况 - 5 - 二、施工准备 - 5 - 2.1 组织和思想准备 - 5 - 2.2 内业准备 - 6 - 2.2.1 熟悉、审查图纸和有关资料 - 6 - 2.2.2 收集资料 - 6 - 2.2.3 编制施工组织设计 - 6 - 2.2.4 编制施工预算 - 6 - 2.3 施工现场准备 - 7 - 2.3.1 施工现场测量 - 7 - 2.3.2 “三通一平”准备 - 7 - 2.3.3 临时设施的准备 - 7 - 2.3.4 物资准备 - 7 - 2.3.5 做好季节性施工准备工作 - 8 - 2.3.6 落实消防和保安措施 - 8 - 2.4 施工劳动力的准备 - 8 - 2.5 现场施工准备工作的实施 - 9 - 2.5.1 编制施工准备工作计划 - 9 - 2.6 建立施工准备工作的管理制度 - 9 - 2.6.1 施工准备工作责任制 - 9 - 2.6.2 施工准备工作检查制度 - 9 - 三、施工管理组织 - 10 - 四、劳动力及机械组织 - 12 - 4.1劳动力组织 - 12 - 4.2各工种劳动力配备计划 - 12 - 4.机械组织 - 13 - 4..1机械配备计划 - 13 - 4..2主要施工计量测量器具配备 - 14 - 4..3机械设备管理 - 14 - 五、主要材料供应计划 - 19 - 5.1主要材料进场计划表 - 19 - 5.2施工周转材料投入计划 - 19 - 六、工程进度计划 - 20 - 6.1施工进度计划说明 - 20 - 6.2施工进度计划表 - 20 - 七、进度保证措施 - 21 - 7.1施工总进度计划的可行性分析 - 21 - 7.2确保施工进度计划完成的条件 - 21 - 7.3施工进度计划管理及管理措施 - 21 - 7.4计划的检查与调整 - 22 - 7.4.1计划的检查 - 22 - 7.4.2计划的调整 - 22 - 7.5工期保证措施 - 22 - 7.5.1 工期承诺目标 - 22 - 7.5.2 组织措施 - 23 - 7.5.3进度计划和保证措施 - 23 - 7.5.4生产制度 - 23 - 7.6加快进度措施 - 23 - 八、质量保证措施 - 24 - 8.1施工质量保证措施 - 25 - 8.1.1组织措施 - 25 - 8.1.2推广质量标准化管理 - 25 - 8.1.3予控手段和实施办法 - 26 - 8.1.4保证工程质量的措施 - 27 - 8.1.5工程质量消项例会制度 - 28 - 8.1.6质量分析会制度 - 28 - 8.1.7工程质量奖罚制度 - 30 - 8.1.8质量验收工作制度 - 31 - 8.2成品保护 - 32 - 8.3工程回访和维修 - 35 - 8.4全面质量管理 - 35 - 九、安全保证措施 - 36 - 9.1安全管理制度 - 36 - 9.2安全技术措施 - 37 - 9.3冬、雨季施工阶段的防护措施 - 39 - 9.4各施工阶段安全技术措施 - 39 - 9.5消防保卫管理 - 41 - 十、文明施工措施 - 43 - 10.1文明管理目标 - 43 - 10.2文明施工措施 - 43 - 10.2.1文明施工做到“两通、三无、五必须” - 43 - 10.3环境保护、卫生措施 - 44 - 10.3.1施工现场环境保护的主要内容 - 44 - 10.3.2环境保护的定期检查 - 44 - 10.3.3建筑施工现场防止大气污染措施 - 45 - 10.3.4建筑施工现场防止水污染措施 - 45 - 10.3.5建筑施工现场防噪声污染扰民措施 - 46 - 10.3.6施工现场环卫卫生管理措施 - 46 - 10.4场容场貌管理措施 - 48 - 10.5四防一保措施 - 48 - 10.6防台防汛措施 - 49 - 10.7冬雨季安全措施 - 49 - 10.8安全检查和预防措施 - 49 - 10.9安全事故隐患的控制 - 50 - 10.10纠正和预防措施 - 50 - 10.11现场安全教育 - 51 - 十一、主要的施工方法和技术措施 - 51 - 11.1测量放线 - 51 - 11.2降水工程 - 52 - 11.3地基处理 - 52 - 11.4土方及支护工程 - 53 - 11.5钢筋工程 - 54 - 11.6模板工程 - 55 - 11.7砼工程 - 55 - 十二、施工平面布置图 - 58 - 一、工程概况 结构设计采用全现浇钢筋混凝土框架结构。二、施工准备 2.1 组织和思想准备 我公司，根据组织管理网络图中的机构设置，从企业各部门选派精兵强将，在公司总指挥公司总经理的统一领导下，组成以一级项目经理为首的强有力的项目经理部。项目经理部通过会