- 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某企业QEO一体化全套内审检查表
QEO系审核检查表 TZZY-JL-8-02-04
受审核部门 行政办公室 日期 2007.1.25 受审核部门负责人 张承峰 标准条款 检 查 内 容 及 方 法 检 查 结 果 Y N 4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.6
1公司的QEO管理体系文件包括哪些内容?管理体系是依据哪些标准建立的?
2.QEO管理手册是由谁签发的?说出实施的日期?
3.QEO管理手册是否对标准内容进行了删减?说出删减理由
4..查文件是否经过审批?文件是否受控?是否有收文登记、分发号?(查收文登记表、受控文件清单)
5..请出示记录清单?(从记录清单中抽查有关记录?看其是否填写正确及保管情况;记录是否有保存期)
6.提供管理评审计划、输入材料、输出报告?(审核评审的正确性) 审核员: 审核组长:
QEO系审核检查表 TZZY-JL-8-01-04 (2/4)
受审核部门 行政办公室 日期 2007.1.25 受审核部门负责人 张承峰 标准条款 检 查 内 容 及 方 法 检 查 结 果 Y N 5.3
5.5.1
8.2.2
8.5.1
8.5.2
8.5.3
4.3.1 7. 请叙述公司的管理方针和目标;(说明哪些是描述质量的?哪些是描述环境和安全的?)
8.请说出你部门的职责与权限?及你本人的职责?
9.组织是否进行了内部质量审核?给你部门提了多少个不合格项,是否进行关闭?(查看关闭的正确性)
10..如何认识持续改进?持续改进的机制是否在组织内形成了一种气氛,员工是否有参与改进的意识和机会?(询问)
11.查看纠正措施的实施记录;
12.预防措施及实施记录。
13.你部门识别了多少环境和职业健康安全因素?(提供识别评价清单) 审核员: 审核组长:
QEO系审核检查表 TZZY-JL-8-01-04 (3/4)
受审核部门 行政办公室 日期 2007.1.25 受审核部门负责人 张承峰 标准条款 检 查 内 容 及 方 法 检 查 结 果 Y N 4.3.1
4.3.2
4.3.4 14.审核环境安全因素清单是否充分?(请部门领导介绍是否覆盖了组织的所有部门)
15.重要环境和安全因素的评价方法是什么?(提供重要环境和安全因素清单)
16.请提供组织法律法规清单?(审核所确定的法律法规及其他要求是否全面,是否有过期版本)
17.请部门领导叙述是如何识别、获取、传达和更新适用的法规及其他要求的?
18.是否建立了旨在实现目标指标的管理方案?(核查 审核员: 审核组长:
QEO系审核检查表 TZZY-JL-8-01-04 (4/4)
受审核部门 行政办公室 日期 2007.1.25 受审核部门负责人 张承峰 标准条款 检 查 内 容 及 方 法 检 查 结 果 Y N
4.4.6
4.5.1
方案中是否规定了有关职能和层次的职责、实现目标和指标的方法和时间表:
19.请领导叙述制定的环境方案是否得到有效实施并实现了目标和指标:(提供证据)
20.请部门领导回答:对于可能偏离方针、目标指标的与重大环境因素和安全风险有关的运行活动,是否建立并保持成文的程序(介绍有哪些文件);
21.目标、指标及环境管理方案的完成情况定期监督:
22运行控制的执行情况定期监控: 审核员: 审核组长:
内部体系审核检查表 TZZY-JL-8-02-04
被审核部门 质管科 日期 2007.1.25 受审核方负责人 邢佑华 序号 标准条款 检
文档评论(0)