某煤业有限公司机电、运输管理制度.doc

永龙天禹(登封)煤业有限公司 机电运输管理制度汇编 机 电 科 二〇一一年十月一日 前 言 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度。制度化管理是促进企业可持续发展、强化企业内部管理的有力保障，是实现企业人、财、物资源合理配置的有效途径，是提高经济效益、提升执行力的可靠保证。 公司推行制度化建设以来，按照发现一个问题，制定一项制度，规范一方面管理，堵塞一方面漏洞；坚持能执行的就制定，制定了的必须执行和制度面前人人平等的原则，在原有制度基础上进行讨论分析，建立科学合理的管理制度。 本次制度修订体现着机电领导科学决策、创新管理的理念，凝聚着全体干部职工聪明智慧的结晶，是促进企业可持续发展的宝贵财富，为企业走向制度化、规范化和科学化奠定了基础，为实现“平安天禹、和谐天禹”再做新贡献！ 目 录 第一章、机电、运输管理制度……………………… … …… ……………. （1—24） 1、电缆及五小电器管理制度…………………… …… …… … …… ……..（1—3） 2、生产用电管理制度…………………………… …… ……… ……… ..... (3—3) 3、非生产用电管理制度………………………… ………………… … ..…..…(3—4) 4、风水管管理制度……………………………… ………………… .. .….……(4—6) 5、计量管理制度………………………………… …… ……...……… ……..…(6—8) 6、胶带管理制度…………………………………………….. ............... ...……..(8—8) 7、煤安标志管理制度………………………………………… ….…. ………(9—10) 8、水泵管理制度…………………………………………….................………..(10—11) 9、设备安装验收移交制度…………………………………………...…… ..…(12—12) 10、机电资料管理制度………………………………………………...……..…(13—14) 11、架空人车管理制度…………………………………………….…...………..(14—15) 12、设备安全监测制度…………………………………...………………… …..(15—15) 13、通讯管理制度…………………………………...…………………….……..(16—16) 14、配件管理制度…………………………………………………....…… …..(16—16) 15、矿灯管理制度…………………………………………………...…………..(16—17) 16、机电干部上岗检查制度……………………………….………...…… …..(17—18) 17、机电职工培训制度…………………………………….………... ………..(18—18) 18、三条“生命线”管理制度………………………………………...........…..(18—19) 19、机电材料管理制度…………………………………………..… ………...(19—21) 20、供水管理制度…………………………………………………...…………..(22—23) 21、机修车间管理制度………………………………….………...……………..(23—23) 22、三轮车运输管理制度……………………………… ………..… ….…...(23—24) 23、铁匠炉管理制度…………………………………….………..……………..(24—24) 第二章、机电专业（三违）……………………………………...……………..(24—25) 第三章、运输专业（三违）……………………………………...……………..(25—26) 第四章、附则……..…..…………………… ………………...……………..(27—27) 第一章、机电、运输管理制度 管理制度之1 一、电缆及五小电器管理制度 1、机电科负责全矿生产所用电缆的领用、发放、回收、修理等管理工作，不经机电科办理手续私自截用者，一次罚款100-500元。外单位借用电缆必须经机电矿长同意，由仓库、机电科设备管理人员、使用方办理相关手续方可外借。 93、各单位使用电缆必须持有负荷审批单领取，并建立领用台帐（即：帐、卡、物对照），少一项罚款10元，使用单位需用电缆时，应提前两天写出申请（注明使用地点、电缆规格、使用长度），电缆库的电缆优先使用，若电缆库存放的电缆不符合使用要求时，可经机电科长、机电矿长审批，由设备管理员登记建账，仓库负责发放。 94、机电科电缆管理人员，每月底要对使用电缆、库存电缆、损坏电缆、发放电缆进行分类汇总一次，做到收支平衡。否则，要分析原因。各使用单位电缆作到敷设合理，悬挂整齐，严禁拖