某县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程施工组织设计.docVIP

第一章 施工组织设计编制依据及原则 一、编制依据 1、玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程招标文件 2、施工图纸 3、工程造价预算书编制依据： 4、和同期省市、县建筑工程造价信息等: 二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中， 严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制： 2、遵循设计文件和规范的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度： 3、坚守实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度，高质量，高效完成本项目的施工任务。 4、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对予能够提高或保证工程质量、施工以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本的作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 6、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化, 以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终便编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。 第二章 工程概况 1、工程概况 ⑴、工程名称：玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程 ⑵、建设单位：浙江省玉环蓄淡围垦开发有限公司 ⑶、建设地点：玉环经济开发区内 ⑷、工程种类：绿化。 2、施工设想 本工程为玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程，工程任务重、要求高、时间紧，对此，我公司将集中人力、物力、财力，精心组织，文明施工，规范施工，确保质量优良，如期完成建设任务。 本工程将采取有效的组织和管理措施，充分发挥我公司具有的专业园林绿化施工企业的综合优势，以一流的质量，一流的管理，一流的建设来完成这项任务。 第三章 施工部署及现场组织管理机构 一、施工准备 1、工程质量确保合格。公司实行严格的项目质量管理保证体系，强化本体系在本工程项目和施工作业中统一运作，严格执行招标文件规定项目的本工程技术、施工验收规范，服从业主全过程指导、监督和管理。 2、严格执行施工作业计划，保证在30天内完成本工程。在本工程施工中我们将运用网络与计划控制技术，抓住关键工序进行计划协调。中标后，我们立即开始做好施工前期的各项准备工作，保证在业主开工令下达后能迅速开工，并在规定的时间完成全部工程。 3、本工程以文明标化工地管理，项目部将严格执行招标文件规定的文明施工要求，做好施工期间的排水、防尘工作，严格坚持用火限制，切实预防各种火灾的发生，把环境保护工作与环境保护质量体系结合起来，以保护施工现场周围环境的洁净，达到社会效益，经济效益和环境效益 有机的结合与统一。 二、项目组织管理机构 （一）本项目经理部在项目经理的统一领导下各部门的主要职责如下： 1、工程管理组：负责施工现场技术管理资料整理和收集，解决施工中出现的各种技术问题，向施工班组作必要的技术交底，安排施工现场的生产活动，编制施工预算报表，协调各工种的施工，统一施工目标计划进计划。 2、质量安全组：熟悉施工现场规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量，现场施工质量随机抽查进行监督检查，配合公司质量处进行的质量抽检，发现问题及时提出整改意见和措施，负责整改措施落实情况，做好工人安全教育及安全技术交底，负责工程施工的安全检查及提出整改意见，并按文明施工的具体要求，检查实施工情况，提出改进措施。 3、材料设备组：负责施工材料的采办运输以及机械设备的供应、维修和保养。 4、综合后勤组：负责生活后勤、现场保卫和保洁等工作。 根据本工程特点，施工现场拟安排三个作业班组。 5、养护管理组：全部种植任务完工后的养护及责任养护期为主要工作，绿化养护期为一年，具体养护标准严格执行国家相关规范和本公司的质量保证体系。 根据以上组织，项目部从施工管理各方面都能做到全盘控制，本公司的质量手段是从优秀管理开始。 （二）、配合与协调 1、在施工过程中，及时安排业主进行隐蔽工程验收，对施工中碰到的难点，及时会同业主进行现场解决，必要时通过设计进行解决。 （三）物资供应计划 1、合理组织工程所需材料，保证材料按施工进度计划及时供应。对所需材料从产地、运输方式、运输路线均作慎重的安排，在现场留有堆料场地，以确保工程顺利进行。 2、为保证本工程的施工质量，各种材料由工程项目部提出各阶段物资需用计划，经生产部门核实批准后，由材料设备供应部门负责从合格的苗木供应商处购买，经质量认证后迅速运到工地投入使用。 3、技术准备 公司在接到中标通知后，在各方面都进行了