中国太平洋人寿保险股份有限公司装饰工程监理规划.doc

中国太平洋人寿保险股份有限公司装饰工程 监 理 规 划 重庆市工程监理有限公司 二○一一年三月 目 录 一、工程项目概况 3 二、工程项目建设监理阶段、范围和目标 3 三、工程建设监理工作内容及控制目标 4 四、工程项目监理依据 4 五、项目监理机构形式与职责权限 5 六、工程项目监理措施 6 七、工程项目监理工作制度 6 八、监理管理工作 11 一、工程项目概况 1、工程项目名称：中国太平洋人寿保险股份有限公司 装饰工程 工程项目地点： 饰规模（面积）：一层营业厅，二、三层办公层，总面积 4270 平方米，其中营业大厅228平方米，办公场地4042平方米。 工程项目总投资： 万元 工程项目计划工期 天，本工程项目计划工期由 年 月 日至 年 月 日完成。 工程质量等级、质量目标： 合格 工程 设计单位： 施工单位： 二、工程项目建设监理阶段、范围和目标 项目监理阶段：根据业主与监理单位签定的建设工程监理合同，本工程监理单位承担的监理任务为工程项目施工阶段的监理。 项目监理范围：根据监理合同的要求，监理单位承担该工程装饰工程施工阶段的监理。 项目建设监理目标 （1）投标目标：以 年预算为基价，静态投资为 万元。 （2）工程目标： 天或自 年 月 日至 年 月 日。 ( 3 ) 质量等级： 合格 三、工程建设监理工作内容及控制目标 施工阶段监理的主要内容包括质量控制、进度控制和投资控制，根据监理合同的规定，本工程控制目标重点围绕质量、进度、安全控制制定，监理工作内容主要包括： 1、审查施工技术资料，监督建立质量保证体系。 2、审查施工单位施工组织设计或施工方案。 3、监理施工单位严格按规范标准和建设程序施工。 4、检查施工机械的性能状况和配备情况。 5、检查主要建筑材料是否满足规范及设计要求。 6、检查施工条件与安全技术防范措施。 7、核定和会签设计变更和工程洽商。 8、办理隐蔽工程的签证。 9、组织工程质量事故的分析和索赔。 10、认定工程质量和进度、签署付款凭证。 11、审查工程价款及工程竣工结算。 12、完善工程监理各项资料。 13、组织工程阶段验收，组织工程竣工初验。 四、工程项目监理依据 1、本项目实施阶段的监理合同 2、项目完整的施工图及有关资料说明 3、工程地质勘查报告 4、业主与承建商签定的工程施工合同 5、本项目有关施工规范、质量评定标准和规定 五、项目监理机构形式与职责权限 项目监理的组织，采用总监理工程师负责制。公司决定由 任总监理工程师， 为监理工程师，代表建设单位对该工程项目实施监理。 1、总监理工程师的职责与权限 (1)总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。 (2)执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。 (3)保持与建设单位的密切联系，弄清其愿望及要求，并负责与施工单位负责人联系，确保工作中相互配合问题及有关需要提供的资料或需协商解决的问题及时解决。 (4)完成监理工作内容中规定的各项任务并对其负责。 2、驻地监理工程师职责与权限 (1)驻地监理工程师在总监理的领导下，负责作好本工程范围内一切。有关监理工作及总监交办的其他有关工作。 (2)现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。 (3)检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。 (4)关键部位做好旁站监理工作。 (5)收集施工过程中的资料，对其检查，作好记录。 (6)作好监理工作的计划、小结、汇报及报表资料、文件、监理日志的管理。 (7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理，安全生产，文明施工等情况及时填写监理目志，研究分析处理监理工作中的问题。 (8)及时向上报告上述事实。 六、工程项目监理措施 1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。 2、技术措施：严格事前、事中和事后的