发电厂运行管理规程汇编.doc

中国国电集团公司谏壁发电厂 　 发电部运行管理规程汇编 国电谏壁发电厂发电部 2004年4月 中国国电集团公司谏壁发电厂 　 发电部运行管理规程汇编 编写：孙百中 翟贵根 饶春林 初审：何高峰 复审：范新军 批准：朱瑞成 国电谏壁发电厂发电部 2004年4月 汇 编 说 明 为了进一步提高发电部的运行管理水平及综合素质，顺应国电集团公司“做实、做新、做大、做强”的要求，根据谏壁发电厂11号、12号2×330MW机组运行人员设置的特点，发电部特修订有关管理规定并汇编成册，供大家学习使用，以规范运行人员的操作和工作行为。管理规定中对各岗位的工作标准进行了修订、细化，希望每位员工按照自己的岗位标准，严格要求自己，做好本职工作，为把我厂建设成为一个“人员精干、装备先进、管理现代、效益领先、环境优美”的现代化企业作出自己应有的贡献。 由于时间仓促，岗位设置变动大，内容面广量大，难免有疏漏之处，请大家多提宝贵意见，以臻完善，使发电部的管理工作做得更好、更完善。 发 电 部 2004年4月 目 录 单元长工作标准……………………………………………………………………5 全能值班员工作标准………………………………………………………………8 副值Ⅰ工作标准……………………………………………………………………9 副值Ⅱ工作标准26 单元长工作标准 １ 范围 本标准规定了谏壁发电厂发电部单元长的职责与权限、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于谏壁发电厂发电部单元长岗位的工作，是检查与考核其工作的依据。 ２ 引用标准 原谏壁发电厂《岗位责任制汇编》（参照值长岗位工作标准） 同类型厂家《发电部单元长工作标准》 3 职责与权限 3.1 职责 3.1.1 单元长在发电部主任、副主任和值主任的直接领导下，全面负责当值期间管辖范围内的安全与经济运行及调度管理工作，负责全单元的行政管理、思想、劳动纪律、文明生产等管理工作。调度业务方面接受主控值长、运方组长、主管生产的总工程师指示，在专业技术上受汽机、电气、锅炉专职的指导。 3.1.2 单元长在当班期间管辖范围内的安全、经济运行第一负责人，对当单元的调度操作和事故处理负责，对负荷曲线和各主要经济指标的完成情况负有责任。 3.1.3 对所审批的工作票和操作票的必要性及准确性负责。 3.1.4 对主控值长下达各项调度命令，负有正确执行的责任。 3.1.5 对厂部下达的各项生产计划和技术经济指标，负有全面完成的责任。 3.1.6 工作中严格执行技术标准、管理标准及上级部门的有关业务、技术规定，正确执行值主任和部领导的指示。 3.1.7 当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故，需迅速组织处理，尽快隔离与排除故障，确保人身与设备的安全，并能够及时向有关领导汇报。 3.1.8 负责对化学、燃料、除灰等岗位的调度，协调好生产，避免因对某一方面的忽视而影响正常生产。 3.1.9 带头遵守发电部的有关规章制度和各项劳动纪律，抓好本单元运行人员的思想素质，安全教育和技术培训工作。 3.1.10 负责本单元的基础管理工作，并对安全文明生产、劳动纪律等检查考核。 3.1.11 单元长是本单元的防火责任人，负责抓好本单元防火工作。 3.2 权限 3.2.1 有权指挥本单元各运行的生产。 3.2.2 有权指挥处理运行中出现的事故和异常情况。 3.2.3 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。 3.2.4 有权审批非调度管理设备的检修、消缺、试验的申请。 3.2.5 有权为处理事故和消除缺陷向厂值班人员提出调动抢修人员。 3.2.6 单元长是当单元管辖范围内安全生产的运行操作、经济调度、事故处理等方面的具体指挥者。 3.2.7 在当单元值班内，如遇上生产紧急情况或夜间不属于自己职权内，而又必须管理的生产问题，有临时处置权，各部门应听从指挥，事后单元长应向有关领导或部门汇报。 3.2.8 在事故处理中，单元长有权撤换不称职或不服从指挥的值班人员，并指令合格人员代行职务。 3.2.9 对本单元运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。 3.2.10 对于本单元中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作交与值主任或部里处理。 3.2.11 对于其它部门的运行岗位值班员，不正确执行调度命令，直接影响生产的